商业集团零售业“九个抓好”提升运营质量
发布时间:2011-01-31
一是抓好集中订货管理,提高库存管理水平,提升营运工作效率。二是抓好规范化管理,推进手册化工作,进一步完善基层管理岗位工作手册,加强工作规范。三是抓好店面形象管理,根据业态不同,确定不同的展示形象,统一企业识别系统和导购系统,店容店貌有了较大提升。四是抓好考核评比机制,完善巡店制度,实现全面提高。五是抓好销售管理,做好销售分析,推广营运电脑报表体系,提升了销售管理水平。六是抓好服务管理,聘请第三方专业机构,开展顾客满意度调查,提升服务水平。七是抓好培训师队伍建设,实行分级、分区域培训模式,提升培训质量。八是抓好会员管理,做好会员资源开发,目前会员数量已达到170万。九是抓好企业宣传,增强与媒体的联动,取得良好效果。