本地连锁巨头捷龙超市离人人乐仅几百米,一直都是拼价格/拼服务,从开业人人乐一直苦撑,大润发高调进入,让原本支撑的人人乐,发现市场几乎没有人份额,支撑三年多的人人乐退出了
人人乐的退出
又告诉我们,超市选址的重要
人人乐退出是自己生意做不好 ,什么又怪到大润发身上。国人的思维真的很喜剧。
大润发免巴都开通到人人乐门口
本土品牌捷龙超市
在几公里的商圈里就有二家捷龙购物广场,一家人人乐,一家大润发
要怎么办?
感觉假设人人乐退出了晋江市场,基本上属于战略战术的问题,首店选在消费贡献一般的晋江市场,又脱离了整个供应体系,即便后来的厦门店开业,都无法形成规模优势。
区域为王!区域为王!
选址等于投胎~~投错了胎这一辈子就完了~~
位置位置还是位置,没选好就像痴呆儿,很难养啊
家乐福全线从香港及韩国退出,这事如何说,是当地本土排诉,因为韩国支持本土的商家,不给外人挣钱。。包括沃尔玛在日本一样全线退出。。。这是一种气节,跟你会不会做没关系,香港是因为老李家是地头,家乐福跟本租不到象样的楼面,又高租的无法生存,这都是多年前的事了。。
其实想对付大润发也不是没有办法,只是不会用罢了!
家乐福都要逼出日本何况人人乐,这算得了什么!
大润发?
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