以送货上门为核心的送货上门服务，需要为用户提供家庭日用品、厨房消耗品、休闲食品、送水等产品为主的产品，另外需要经营一些服务类的产品更能增加用户的粘着度，服务类产品包括：代理家政类服务，充值类服务，网购代购类服务，当然这些可以在电话菜单和网上超市的部分去体现；
无论是什么样的便利店，怎样去经营，都逃不过零售业的几个核心组成：
1，人流量（网上的流量、信息流量）2、成交率 3、毛利率
这个3个方面的影响，第一因素的影响是最大的；
其实送货上门社区超市的目的就是为了解决激烈竞争中，由于店面位置等客观因素的影响造成的在竞争中不利，用送门上门的方式来减少这些方面的不足，这样就可以解决在成熟社区开店的竞争问题。
门店位置不好，是客观因素，如何增加人流量的问题，其实送货上门只一个从零售坐商到一个零售行商的转化过程，主动推广是不可或缺的部分；如何主动推广方法很多，这里不一一探讨；
关于成交率方面是由你产品的搭配，价格还有经营的能力决定的，这些都是主观因素，可以通过从业者不断的去学习而增强的；这里也不详细说明，在以后的探索中，我会和大家分享；
毛利率和预计销量是一个比较严肃的问题，关系到你的生死存亡，也是你开店策划的基础；刚开始开店的时候你的基础数据也要又此来推定，也是你开店的定位首要因素；
社区送货上门的选址要素：
当然位置越好就越好，这个是无论什么开店你的首选条件，但是如果没有了最好的位置，我们就要考虑最经济的办法来开这个店，用什么策略去竞争的问题了；可以考虑社区内的住房，这样你可以节约很多房租，节约出来的房租不是说你就赚了，你得拿这部分节约房租来进行推广（或者），请人送货，在提供更好的服务体验方面去下功夫；在我所在的城市很多电梯公寓的一楼，已经有了很多这种超市，同质化竞争也很激烈。如何在其中突引而出，网上超市的优势就在这里凸显出来了，在这种同质化竞争方式下，你推广你的网上超市效果会更好，第一很多电梯公寓住的基本都是70-90后这类人，而且这类接触网络的时间长，对网络的依赖程度很高，60%以上的人群有网购经验，其实你要观察你所在小区的网购的人是否多，你就看快递员来的次数，你就知道了，问问保安门卫；这些都是你衡量你是否要参与到这场竞争中的重要因素。
当然网上超市前期肯定是辅助销售因素，因为你是在改变消费者的习惯，改变了他的习惯，就是习惯与你，不习惯于他人。相当于你把做竞争从店里做到了消费者的家门口。
这段时间老是有人问我建站成本高，我给他说你可以到比如哪种同城电子商务的网站去开店，我记得有个什么成都网上超市在做这个事情，也可以自己个性化的单独域名的去开网店找个标准的系统好像叫YO网上超市系统的就Ok了，自己开发成本肯定高，但是如果你有那么多资金自己开发一套这种程序肯定是无二的选择了。
