以小弟多年的经验，超市生鲜熟食的经营，跟对员工的组织、管理、激励是有很大关系的。员工的团队士气、操作技能甚至举手投足之间都会对品类经营结果产生影响。所以，通过什么样的激励手段才能长期有效的激励生鲜熟食柜组的员工的士气，是一个生鲜经营者应该时时思考的问题。
很多企业在月底都会对员工一个月来的工作业绩进行评估，有感性的也有量化的。很想知道不同企业是通过什么指标来考评员工的。请各位精英介绍一下自己公司是如何激励员工的，谢谢指教！
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