商业集团开展尽职调查为集团规模扩张保驾护航
发布时间：2011-04-15
为做好并购项目的法律风险防范工作，公司制定《集团投资管理办法》，初步拟定《综合尽职调查工作指引》：一是明确投资管理部门为牵头部门，根据项目性质和复杂程度确定尽职调查的范围与条线，成立综合尽职调查小组（由财务、人力资源、运营管理、法律等部门组成）。二是牵头部门按照独立性要求和专业特长对参与部门进行分工，相关部门根据分工制定各自的工作计划，拟定尽职调查标准方案，编制尽职调查清单并，然后部门之间对各自的计划及方案进行横向沟通，形成最终方案。三是各部门根据项目情况决定是否聘用中介机构。尽职调查结束后，牵头部门将各部门意见进行汇总，形成综合尽职调查报告。
