主题：县级超市接手筹备事宜求教！

悬赏金额：1个联商币       未解决

打算接手一个县级超市，县人口70万左右，有大型生产企业若干，年财政收入5亿元左右，可支配收入13亿元左右。城镇居民人均可支配收入1万5千元左右。

预接手的超市地理位置如图所示，一层作为超市卖场面积2000多平方，二层为简易仓库。日租金0.7元。

目前考虑定位在日常生活用品型，以生鲜、蔬菜、散货、副食、儿童玩具、日常用品、日化为主，以每周推出一款特价等多种促销手段拉动人气。

本人新手，很多问题也不知道从何问题，在这里发个帖子，请大家指点一下，该如何运作。

另外，关于超市防损，包括内损和外损，有没有比较好的办法可以预防的？

关于超市管理，你是准备自己单干吗，还是有想法找个管理团队或店长之类的得力干将。超市这玩意表面看起来简单容易，实际则不然。也就是所谓的细节决定成败，首先自己超市的定位非常重要，其次是动线的设计，再其次是商品结构的组合，然后是运营管理，营销策略，人力资源，财务制度跟管理。你接手的店是在哪里？如果有兴趣，我们可以派驻管理团队或店长什么的。

看来专业的还是----看不到你.

最好的位置有几个了.

你在哪儿开呢？