据驰昂咨询的数据显示，以2010年11月底全国商业地产空置面积约为650万平方米为基础，推测2011年的全国商品房空置面积将超过800万平方米。按照我国今年来年竣工商业地产建筑面积4000万平方米计算， 可以推算出2011年全国商业地产空置率将达到20%以上，这将远远超过国际公认的商业地产空置率10%的警戒线。
对已建成商业地产的转型调整比进行一项全新商业地产的全案策划更难。由于之前经营状况或长期空置所造成的品牌形象不良，要重新定位、重塑形象就需要花更大的工夫。首先要看其选址是否适合做商业，周边商业是否已经饱和； 其次看项目的运作是否违背商业地产的基本原则。商业主要是为满足大众需要而存在的，如果业态单一、无客户群，自然难以为继。此外还需要综合考虑开发商本身的利润预期等。
驰昂咨询的分析师卓庆欣认为，要想使地产永远有它的价值，在运作模式上可以采取一些新的做法。 例如一些开发商通过采集量的方式，留一部分的主题经营放在手里，看准了这个地方潜在的商业价值比较好，直接去经营。另外一部分则可以出租一部分，或者卖出去；还有一些开发商和商业开发商两者结合起来，然后回租所谓地产的商铺，统一经营，这样也能把项目开发好。
现在开发商只顾眼前的利益，将来不仅影响到投资者，而且影响到整个地产开发的整体价值。比如现在可以把社区规划成像现在生活广场的概念，如果社区商业设计得好，功能齐全、功能互动，能够为这个社区居民提供全方位的生活方式的一种解决方案，地产本身住宅的价值也会提升。 否则的话，人们住在这里不方便，而且又扰民，乱七八糟经营什么的都有，这个时候你的住宅客户就会降低。
目前，商业地产空置面积的增加不是传统意义上的市场供大于求，根本原因是缺乏有效的供求关系。房地产投资功能被过分夸大等，才是造成商业地产空置率居高不下的真正原因。
