商业集团进一步提升管理水平
发布时间：2011-05-09
一是对集团组织架构、领导方式变革、零售业态分拆等重大管理改革事项，进行多轮研究、探讨，形成初步方案。二是结合双千亿战略，制定的“十二五发展规划”通过国资委评审，为集团未来五年发展指引方向。三是拓展融资渠道，确保资金链安全。四是全面预算管理系统完成集团总部、零售和房地产的试点上线，信息门户也已经上线运行，同时升级改造综合管理信息系统及各直属企业的核心业务应用系统。五是出台《调整应届大学生待遇的指导意见》，积极招收紧缺专业人才。六是启动企业内部控制体系建设项目，对集团所属各单位合同管理工作进行统一规范，有效降低业务操作风险。
