主题：自主便利店，该从哪做起

我的问题怎么没有人回答，

我现在有4家便利店，出现招工难的问题，多招几个工资受不了，干干够用员工个个是我老板了，附近的夫妻店恶意杀价，毛利一直提不上来，现在只有0.15太低了，

我现在有4家便利店，出现招工难的问题，多招几个工资受不了，干干够用员工个个是我老板了，附近的夫妻店恶意杀价，毛利一直提不上来，现在只有0.15太低了，

差异化经营吧，做点特色出来，这个特色可以是特色商品，也可以是特色服务，装修和CIVI最好有风格

如果我来做的话（我自己的梦想）会做一个有中国装修和视觉风格的便利店，古香古色，环保的黑胡桃木艺术货架。但卖的商品可以不拘泥于中国特产，反而是用中国风衬托特色化商品，服务上辅以茶道服务（对于VIP顾客），赠品用中国传统的手工艺制品……让人产生完全不同的购物体验。

先提几点建议，看对你是否有用：

1、不要怕价格竞争，这是不可避免的，但可以选择一些价格敏感型的商品进行低价，营造你的低价形象，吸引客流，带动其他较高商品的销售。

2、做夫妻老婆店做不了的，看你应该是定位社区的，想想居民需要什么样的服务，这些服务你不一定能赚钱，但能让大家到你店里来，一旦到了你店里，多少会买点东西的。

3、招工方面，不能仅仅是发死工资，可以设计成跟销售额挂钩的提成模式，做得多那得多，大家能想办法多做成生意的。

1、招工难是因为工资少了，你一个月给个一万两万的，看还难不难。工资受不了，就你受不了，大家都受不了嘛。你自己想办法消化成本么，无非是想办法增加销售量，提高毛利，减少成本，最后落实到底为提高周转率。说的容易，我做不到！做不到你把店关了就行了，市场规律，你能做就做，不能做就关，就这么简单。

2、恶意杀价？什么叫恶意杀价，你自己没竞争力么。你有竞争力还怕恶意杀价？人家杀价也损失毛利了，但为什么这样做，人家觉得能承受，你承受不起你退出嘛。你以为你中石油，独盘买卖，市场就是竞争，钱就允许你一个人赚？

结论：思维就有问题。遇事情埋怨客观环境，不想着怎么去应对变化。有竞争是好的，促进你进步和成长。自己想想吧。具体办法没有，哪有灵丹妙药，一吃就把你病治了。还是我一贯的观点，高周转永远是零售行业面对成本压力最好的灵丹妙药。自己体会吧。毕竟也做了几个店了，不能一点经验也没有吧。