家家悦的发展模式可以记入零售史册，回首中国本地零售能与家家悦相媲美得没有几个，尤其是董事长王总的独特超前的经营理念，非常值得敬佩和学习，在进入家家悦这几年，使我学到了真正有用的专业能力，感谢公司领导，但是作为一名忠诚的企业员工，不得不在这里纳言公司的领导，大量的数据分析虽然能够找到目前店部的问题，提升店长的整体能力，但是也得讲个度，尤其是一些进入公司短对公司企业文化理念和发展战略没有领悟的外聘店长，重视他们固然不错既能够给公司带来新的经营理念和鲜活血液，但是请不要忽略了他们的忠诚度及对他们的格外照顾，这要会使老员工老店长们很心寒，我相信我个人的能力，但是非常欠缺和领导的沟通及亲近，心虽寒但是我还是义无反顾的忠诚于企业，一点肺腑之言，真的希望领导能够重视
忠诚的亚西亚送信员工
