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4楼
我这段时间看了一些大型购物中心营运管理方面的资料，对于大型购物中心营运部的岗位职责，每种资料描述的都不尽相同，想知道现行的大型购物中心营运部岗位职责的实际情况。
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6楼
目前大型购物中心，停车场管理是营运部在做吗？物业管理是营运部在做还是外包给专业的物业公司？
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8楼
大型购物中心的物业有两种外包和自己做，如果自己做看分工，如果外包看利润，停车场有利润的话自己做个评估，然后根据实际情况看外包还是自己做，外包么没有什么风险，没有指标压力，自己做么有员工上班时间、保险赔偿、水电能耗、消防安全等等很多问题，关于停车场营运管理问题还是要看分工的，通常停车场是归到保安或外包单位管理，也就是说保安归谁管理就谁管。不过建议还是物业管理合适些。毕竟营运对于停车场内的消防、机电、排风等系统管理中的综合协调能力是有限的
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9楼
根据不同的项目营运部工作职责也有较大差异，有些项目是大营运的概念，营运管理包含了整个项目的租赁、市场、现场管理等内容；另外一些项目的营运则仅仅是楼面管理加上部分二装工作，所以，不同的项目对营运有不同的理解。停车场管理一般是归到物业的安保部，除非外包以后归外包公司管理。
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10楼
购物中心其实分工相当清晰,营运的重点主要在卖场,包括:人员\商品\美陈等。而停车场的管理应该是物业部下属的保安部在做；当然，最好这部分是外包；
黄天鹤
积分:46 联商币:26
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11楼
岗位职责的实际情况；以现在的发展情况，可能较成熟的企业会比较完善而不会轻易改动。然而大多数企业都在不断发展不断改变过程中，岗位职责只有个模糊的纲要。其实更多的是门店里的细节要求 个人意见
1个联商币 未解决
