商业集团进一步完善地产业业务协同流程体系 发布时间:2011-06-16
一是流程体系建设符合公司发展要求,规范化强,重视事前和事中控制,如事前的成本控制、项目论证和策划阶段各专业的充分参与等均得到进一步的加强。二是管理精细化。现有制度的操作指引、标准模板和精细化的表单支持进一步精细化。制度精细化足以有效支持流程运转,现有流程制度得到充分的实施,提升了公司执行力。三是执行监督机制。对流程进行相应的跟踪、反馈和处置机制,对流程的绩效进行及时评估。提升流程运行的效果。形成螺旋式上升的闭环管理。
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