这几天一直在为单位的事而烦，五一销售后，物流问题造成库存不准，加之系统是新上马上
所以，老板心急，心一急火就大了，火一大就见谁骂谁。
好，这一期开会了，矛头直指物流部，老板火大了，物流部说这是门店前台销售录单的问题，老板的火转向了，发到门店去了。
门店说是仓库库存数据不准的问题，所以销售做不了，老板火大了，又责问财务部，库存数据什么时候才是准确？
财务部说是物流部做单据的人没有认真仔细核对，所以造成数据很多地方出错。老板火大了，这个人要马上下岗！
物流部没响，门店也不响了，财务不发言了。反正都是物流部这个录单员的错！
老板火大了，一拍桌子，限时完成，“给我答案”！
我火也大了，妈的踢皮球踢来踢去，还是老地方，没解决问题。
为了避免自己被老板的火烧着，所以各部门都在揭别的部门不对的地方！
老板的火大的快，转得也了，自已就安全了！
皮球还是那个皮球，火还是那团火！、
烧死的只是前线的一个小士兵！
老板火大了，今天起我就记着点，火大的时候我有防火罩，别人烧着了，别烧着我就行！
老板火大了，皮球更圆了，大家都在踢，大家踢球不是为了射门，而是老板在看着，这个球是谁的，谁受罚！
有道理，但都不解决问题。球圆了人也圆了，工作变味了，社会慢慢的也变味了、、、、