主题：各位百货达人：如何提高百货店卖场主管早会质量 欢迎讨论

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卖场早会是各个百货店日常运营中的必不可少的工作

一个成功的早会有利于提高卖场营业员的销售积极性，让营业员及时了解商场最新动态。

每个主管自身综合素质不同，开出来的早会效果也会不一样。

如果单一的传达商场各种规章制度，营业员无精打采，过于应付，对早会内容执行力下降

这样的早会质量和效果就会很差。

如何开一个高质量的早会呢？各位百货达人畅所欲言吧。

哈哈 期待早点不用再看早会

晨会真的没有办法模式化，因为每个人都不一样风格方法更不尽相同所以嘛，我觉得内部应该搞个晨会评比一个人的脑袋是不够用的所以要调动大家的思想这样才能有更好的进步，具体效果让大家去评判，符合众人的口味才是王道，每种风格都有存在的必要，晨会一味的活跃激励是不行的适当的打压给予压力是很必要的，人就是这样的动物，软硬兼施人性管理发扬人格魅力，让营业员内心敬重你自然而然晨会的效果就上去了。