个人意见，新品活动得根据你场子的档次和客群定位来，是中高低端，潮流百货还是老式商场，客群年龄如何，定位高些的就做做静态展、发发会员卡信息好了，不过要企划配合策划当季主题，这个通常是卖场统一的。中端点的搞点小买赠，准备些有品的小礼物，费用和各品牌来谈。中低端走量的商场就干脆上柜9折之类，配合一个反季特卖拉拉人气，带下新货销售。
新品百分比，这个，如果是单店，还是一线营运来做比较好。百分比太笼统，建议按柜台面积和往季同期新品销售数量，结合增长与出清，核算今秋各个品牌的新品sku数，逐一与厂家沟通，函是必要的，但是一定要结合定期定时的核查、沟通工作才有实际成效。具体的说，发函中8月25号到30号之间要求到齐多少新款，那么快到时候了，每天营业结束前，到各专柜统计下新款sku数，不够，打电话要货。沟通量就是力度。
2011-07-18 10:40被设为骨贴，积分加20，金币加4个人意见，新品活动得根据你场子的档次和客群定位来，是中高低端，潮流百货还是老式商场，客群年龄如何，定位高些的就做做静态展、发发会员卡信息好了，不过要企划配合策划当季主题，这个通常是卖场统一的。中端点的搞点小买赠，准备些有品的小礼物，费用和各品牌来谈。中低端走量的商场就干脆上柜9折之类，配合一个反季特卖拉拉人气，带下新货销售。
新品百分比，这个，如果是单店，还是一线营运来做比较好。百分比太笼统，建议按柜台面积和往季同期新品销售数量，结合增长与出清，核算今秋各个品牌的新品sku数，逐一与厂家沟通，函是必要的，但是一定要结合定期定时的核查、沟通工作才有实际成效。具体的说，发函中8月25号到30号之间要求到齐多少新款，那么快到时候了，每天营业结束前，到各专柜统计下新款sku数，不够，打电话要货。沟通量就是力度。
这些我们都做，弱势店，除了沟通也只能沟通了。就像大中国一样，只会无限期的谴责。
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