当前位置: 联商论坛 -  超市大家谈 -  贴子
2331  |  6

主题:员工星级管理

凌云经贸

积分:96  联商币:115
  |   只看他 楼主

悬赏金额:1个联商币       未解决

<P>请求帮助:</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 刚刚接手企业(零售)员工绩效考核,制定一下考核的标准和星级分档,有这方面经验的前辈,多多指导,多谢,

zgj268

积分:32  联商币:15
  |   只看他 2楼
klkl

zgj268

积分:32  联商币:15
  |   只看他 3楼

首先把员工所负责的区域划分好,根据他所管辖的区域销售在完成你指定的销售目标的情况下,超出部分按百分比给绩效工资

员工星级分档,其实用评选优秀员工更好点,可每月考核一次,给予一定的奖励机制

凌云经贸

积分:96  联商币:115
  |   只看他 4楼

多谢!我大体自己做了一下,还希望多多指导

一部分:理念

 

主要针对公司文化,公司要事,公司的变革,公司的发展历程,公司的制度(休假 上下班  着装等)

 

出题单位:人力资源部

 

出题的占比:40% 的分数

 

 

二部分:专业知识

 

主要针对本部门,本业态的工作流程制度的掌握程度,自己负责区域的专业业务知识,作为合格某业态员工,必须了解掌握的知识等

 

出提单位:部门主管  

 

出题的占比:30%的分数

 

 

三部分:实际操练

 

主要是模拟客户与员工沟通交流,专业的技术岗位所掌握时间度(收款速度考评  称称考评 退换货处理  微机室录入考评等 ),企业各个层面高效运作。

 

出题部门:部门柜组长  (模拟顾客   现场打分(人力加策划)

 

出题的占比:30%的分数

都市拓荒人

积分:1251  联商币:1896
  |   只看他 5楼

很好

Nile

积分:28902  联商币:10493
  |   只看他 6楼
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104