公司领导：
做为农工商超市58店的一份子，本人现对门店一些非正常现象向公司领导汇报一下，望公司领导能认真对待下列情况。
私设小金库：
门店店长对供应商费用分为两块，一块为支票或者是银行转帐，这一块交财务登记入账。另一块就是现金帐，几乎不交财务入账，而是让其他人“保管”。以下是小金库的一部份。
团购问题：
门店店长要求员工在做团购是将销售商品以原价卖出，在进入pos系统时将毛利放低打入，从中的销售差额换成剑南春或五粮液或其他商品，其中还成剑南春14箱（以门店现在每瓶售价为330元，总价值为27720元），五粮液6箱。2008年9月份门店店长将6箱五粮液卖出（每瓶售价398元，获得14328元），但是帐款不知去向。
工作态度：
门店店长对员工说她的上班制度是“弹性工作制”可以晚点上班晚点下班，经常8点半过后才到门店，甚至有的时候10点多上班也有过。门店早训几乎没有一次亲自开过。以前指纹考勤坏的时候，门店店长经常下午2点多钟就离开门店回家了。农工商讲的是奉献精神，门店店长理所应当的要起到带头作用。
生活问题：
门店店长在吃完午饭后每天都要小睡一个小时（商场员工都知道，就连新进来的员工也知道）。下面是她小睡时的沙发和被褥。
小睡过后还有甜点吃（烧饭阿姨精心为她准备的炖黑枣），
盘点问题：
每月盘点门店都有千分之三损益。58店每次盘点都接近这个标准。每次盘点如果不到千分之三标准，就从盘点数据中扣除。如果超过千分之三就将上个月扣除下来的商品补进盘点数据中去。这样自由改动盘点数据何以能保证盘点数据的正确性。如果心术不正，又可有利可途了。10月份盘点，门店经理刻意将盘点数据中的480瓶的三年和酒进行删除（每瓶进价5.90，总额为2832元）。
会员卡问题：
卡号：9900062765958是58店领班张军的会员卡，此人在10月24日将顾客502元的积分打入自己的会员卡中，据了解，此人已经不只一次的将顾客的积分打入自己的会员卡中。公司也曾经三令五申门店员工不得将顾客的积分打入自己的会员卡中，何况身为一店的领班更应当以身作则。公司不断的推出会员积分还礼活动，他的行为与盗窃公司资源有何区别。门店店长得知他的行为也只是进行口头批评，并未作任何处理，反而还准备评选此人为门店的“先进”，试问我们下面员工是不是也要向这位“先进”学习呢？
