主题：终端执行力训练焦点

 在这里我主要学会一下几个重点：
 1、店长应该带领店员做好这三个榜样：A、制度上的榜样；B、学习上的榜样；C、忠诚度上的榜样
  2、素质能力要求越高意味着做事要更有效率，成功率要越来越高
  3、在人员训练上“宁可教他到天亮，也不要半夜放他出去伤害顾客
  4、培训和考核同样重要重要。“岗前培训不考试，犹如手术之后不复检”
         学习是一件很简单的事情，掌握才是需要我们更关注的；培训是一件很简单的事情，考核才是我们要关注的。
  5、我们所有的经验、知识都是在犯错中来学习的。
  6、学习别人好的标准把他变成全店的标准
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