RT:大家也聊聊金鹰系统营采结合及人事地震对其后期的影响。。。。。
憋了很久,也没看到人说到实际性的问题,如大家愿意谈,这个帖子会持续,都保守的话,我也保密,毕竟圈子太小,不能总是爆人家的料吧
更多台系人脉品牌进入金鹰更容易
北北,你家在泰州金鹰的BA招聘开始了,准备什么时候开柜啊!
营采合一
羡慕死了
一、总店营采独立出来,会不会对新开分店招商增加了阻力?
二、员工的归属感是否会受影响?虽然现在职业自由选择,但一个优秀的企业,还是很多人愿意跟随和留守的。
太平洋、大洋、新世纪、伊势丹、百盛 等等都是营采合一呀。
营采合一其实也没问题,太平洋不就做得很好吗,不过营运就是个家务事,总有做不完的事。
采购分单店采购和集团总部采购,前者需要配合,后者在开业的时候还行,店少也行,一旦下面店多了就不行了,集团总部采购或大区采购最多不能超过5家。
如果都是些老店,那打架就开始了。
最终还是苦了俺们这些乙方!
总之俺支持和喜欢营采合一.
北版的话中,含意颇深了。。。
只有观望权而
分分合合,一轮人事替换而已
商營合一是好事情啊!至少在供應商溝通上便捷很多!而且現在合一后還是有分工的不同,一般股長下面帶二線主管,主管下面樓管就ok了!很多事情很好處理!
成熟店营采合一是好事,辛苦店营采合一就不怎么舒服了!
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