商业集团强化基础管理提升集团管理水平
发布时间：2011-08-12
一是提升管理系统化水平。深入分析各项管理问题的深层次原因，逐步理顺各项管理流程，通盘考虑、重点突破，实现集团管理水平的整体提升，为集团战略规划实施提供顺畅高效的管理系统支持。二是提升管理专业化水平。依靠高素质人才，积极引进和运用各种先进管理工具，前瞻性的发现问题，顺畅的解决问题，使集团管理能力与发展水平相同步。三是提升管理数据化水平。以数据的收集、整理和使用为核心，2012年年底前力争将各项经营数据、资产资源、资金情况、人力资源、投资项目等全部形成信息化数据系统，使各项管控措施能有翔实的数据依据，为战略规划实施提供有力的决策支持。四是提升管理精细化和规范化水平。立足新的组织架构和部门、岗位设置，力争2013年年底前全部形成可复制、可培训的工作手册、工作指引，尽量减少主观因素对工作的影响。
