怕吗？ (2011-08-14 13:15:51)转载
怕吗？
周五接恒隆一领导电话，邀请参加8月26日开幕仪式。闲聊中，她看似随便其实是很特别的问我：“听说你们对我们的开业很害怕，是不是啊？”我答道：“为什么要害怕啊？心态不可以再开放一些？我们不能联起手来把济南的商业做的更好？”
话虽是心里话，也是不假思索应声而答，但事实上，恒隆的开业肯定会对我们有影响，从客流到销售，都会有。只是这种影响的大小现在还难以估量，某种程度上也取决于我们自己干的如何。
其实商业竞争无所不在，相对来说济南的竞争更传统一些，更加刺刀见红，比如我们开业筹备时，银座对品牌商的封杀，来的更直截了当。面对竞争，我们自己的心态其实是决定性的因素。现时代商业竞争，不是谁杀死谁的问题，没那么简单。理性的竞争是避开面对面的肉搏，坚持差异化经营，做出自己的特色，锁定自己的顾客群。这种竞争的结果是良性的，相得益彰的，相互促进提高的，商圈因此更加繁荣，因此也是多赢的。没有这样的开放心态，只能眼睛盯着别人做事情，目标必然短浅，思路必然局限，步伐必然凌乱。面对恒隆的开业，我们就要有这样一种从容的心态，我们应该做的更多的是反躬自省：我们自己该做的事情做好了吗？我们的优势在哪里？我们的弱点有哪些？顾客凭什么反复走进万达广场？我们到底能提供些什么给我们的顾客······这些问题只是用语言回答是远远不够的，更重要的是要落实在行动上。
怕和不怕是互为转化的。怕是自己准备不充分，心中没底。不怕是胸有成竹，信心百倍。真怕就会去努力，去苦干，怕就会变成不怕；不怕若是建立在盲目自大、夸夸其谈的基础上，接下来就不是“怕”的问题了，而是“垮”的问题了。
济南购物中心一花独放的时代转瞬即逝，百花争艳的时代已经到来。这是不可抗拒的潮流。在这个潮流面前，我们头脑清醒吗？我们准备好了吗？现在看来，我们团队对恒隆开业带来的影响分析研究的远远不够，大多数人还处在一种麻木、盲目的状态中。恒隆不会把我们怎么样，能把我们怎么样的只有我们自己。
