悬赏金额:1个联商币 未解决
本人接手的一个案例望对你有所帮助。长沙某社区店。一开始自营蔬果,生鲜,后面发现这块的难度(具体无须描述了、生鲜课永远是超市的难课的)。后面在改造的规划里面把生鲜部分做外包,分了三个板块。一个做肉加工,一个专卖蔬菜,一个水果。虽然把店搞的也有点杂乱,但却有效弥补了经营空缺软肋。同时在租金分摊方面也起到了很重要的作用。对于一个么有成熟上下游系统的经营企业来说,分摊,共赢应该是最好的模式的,所以,建议你可以用心考虑引进的板块。当然主体的食品超市部分应该要自营的 。付上图片,
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