商业集团精耕培训提升员工能力水平
发布时间：2011-09-08
一是积极推进组织学习，打造组织学习力。遵循“以专业化的服务、创造专业化的价值”的理念，促进组织学习力的打造。通过推荐阅读书籍、以会代训、老员工传、帮、带等形式，在集团倡导组织学习理念，打造集团整体组织学习力。二是积极开展定制式培训班，打造团队领导力。按照中共中央、山东省委、集团党委大规模开展干部轮训工作要求，以培育“德才兼备，术业专攻”的人才为目的，积极开展干部轮训工作。打造具有鲁商特色的培训品牌。通过高端培训品牌的打造与实施，提升集团的影响力，拓宽高层管理团队的视野，团队领导力进一步提升。三是积极开展基层管理骨干轮训，打造团队执行力。为进一步提高基层管理骨干能力水平，作为企校合作的典型示范，重点突出管理实操能力提升培养，提升团队执行力。同时，鼓励基层管理骨干将工作中的经验加以总结提升，形成可复制、可学习的教案，丰富和完善集团知识课程体系。集团学习与培训工作将继续加大企校合作的力度，协调内部优秀资源，打造知识管理共享特色平台，深入开展定制式培训，走出一条新型的企校合作之路。
