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一，鲶鱼效应。
二，要给员工一个愿景，就是将来交效益好了之后他们会有什么好处。或者现在就区分出来。表现好的就是要拿高工资 。同时，要制定好员工的规章制度，员工的日常表现与工资直接挂钩。
三，坚决剔除团队中的“老鼠屎”。
四，最重要的还是沟通，与员工多沟通，做好员工的思想工作是重中之重。像我们家经理就是三天两头给我们灌输一些意识。
能把情况说具体点么
而那些有合同又本身就是想混日子的人呢？怎么管理
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