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主题:[原创]对便利店管理的理解-营运部上

专业外链

积分:56  联商币:32
  |   只看他 楼主

便利店的重要部门之一运营部是不能忽视的关于对运营部的看法敝人我也理解

开会是为了更好的开展以后的工作而进行的一项沟通,是对过去工作的一个总结,对未来工作的探讨。个人在会议上言行更是能体现个人的素养。为了实现会议的目的,提高会议的效率,特制定本制度,希望大家能够自觉遵守。 一、会议纪律:
1、按会议通知准时参加会议,并在签到表上签到。不得迟到,早退,不得无故缺席。
2、据会议内容,围绕会议主题,积极讨论,主动发言。
 3、开会时,必须尊重他人的讲话,除会议需要讨论不得出现交头接耳、讲小话、起哄的现象。

二、 会议时间:
1、 门店每月15号、28号下午2:00统一到公司总部召开店长例会。(如遇节假日则顺延,特殊情况临时通知)
区域督导会议于每周二下午2:00准时召开。(特殊情况临时通知)

任何部门都不能轻视都是专业好手必须充分利用好资源

有理可图之手到擒来 本公司承接各地方的的货架生产设计(深圳货架佛山货架

XX-OO

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  |   只看他 2楼
RE:[原创]对便利店管理的理解-营运部上
嗯 写的不错 
便利店货架  药店货架

源达

积分:131  联商币:74
  |   只看他 3楼

写的不错.便利店货架楼主的还可以.

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