11、一切准备就绪后，盘点前应开会宣布盘点纪律，告知盘点人员盘点注意事项和责任。清点数字时关门盘点,清点完毕输单时开门营业,手工记帐。
12、盘点过程中，清点商品时各自独立进行，不得交头接耳，抄袭等。 同一区域商品的清点两个人必须从不同方位顺序进行，同时要注意商品的安全性。
13、同一区域的两个人都清点完后，必须进行核对，若两份数据不同时，两人必须同时现场核实，以核实后的数据为准修正盘点单。对盘点单确认无误签字后交给监盘人（或店长），监盘人或店长对盘点单进行抽查，如果没有错误，经同意后方可离开。（如果时间较早，可将商品整理好以后再离开）如果抽查发现有错误，必须核实正确。
14、表单中的“数字”书写必须清晰，不得在原有数字上进行涂改。如有错误，则应划掉原有数字，在旁边重写。如有补加，则应写上最后结果。
15、盘点全部结束后，监盘人将盘点表（B表）带回公司备查，A表留门店输单。盘点单的输录必须于盘点结束后一个工作日内完成
16、对于“盈亏预查“表中的差异，门店进行核对检查，若发现有错盘、漏盘、错输、漏输等错误，门店于两天内核查并一次性书面上报营运部，经核实后方可进行修正。同时，对错误的过失人追究责任，处以每处5元以上罚款。
17、盘点结果做到四天内审核确认。信息部予以相应的电脑处理。核实后的盈亏结果直接纳入各项指标计算和考核评估。
18、信息部审核后的电脑库存数据作为门店下一营业周期的期初数据
