主题：在学校接了一个便利店，面对强大的竞争对手，我该如何选择？

悬赏金额：5个联商币       已解决

在某大学城接了一个超市，面积在100平方。该大学人数在14000人左右。有一个大超市（600平方），寝室楼旁有2个小亭子便利店。

我接的便利店紧邻大超市隔壁，我接手时里边有16组货架，并有少量洗化商品。休闲和饮品几乎为零。沿着墙周围全是饰品货架，并有不少饰品。还有一面墙呈三级阶梯销售散装糕点。

由于经营的不伦不类，离大超市只有几步之遥。目前日销售只有2-3百块。来客只有50-60人。

该超市租金40000/年，请两个营业员32000/年。

目前这种状况，我本来是想等到春节寒假进行装修，装修成类似于7-11的精品店，提供杂志等服务，并提供送货到寝室的服务。

大请高手帮我会诊一下，我的思路对不对。能否提前装修？提前装修加上进货1个礼拜够吗？

另外，差异化经营，以小博大如何去做呢？

我的想法是进行全方面改造，精品是我的弱项，我不善于搞精品

我想开辟面包区，引用学校外的西点来做，开设杂志书刊区，把散装食品做强做大做精，剩下的地方做超市的各种商品。

请大家指点一二....

比超市优质一倍以上的快速食品、现调饮料，便捷需求的食品饮料，便捷需求的生活用品，才是你的竞争优势。

估计店员得请多一个，做到趴下，即使员工很努力，所呈现的疲态，也会影响工作效率和服务质量。

如果店铺由你坐镇，从你做起，用心做好服务，建立一个熟客商圈。

现时的厂家、经销商，十分看重校区，努力做起来，你的商品利润，会比外面的店铺来得高。