主题：[讨论]超市经营可否以网络形式进行2？

现在，网络已是非常普遍，不知地方性质的超市经营可否也用此类办法，见于此，最近本人建立了一个XX超市论坛，其目的就是为了把整个地区内的超市通过此平台进行有效整合。可以通过此平台进行订货，销售货，库存清货，或是新品上市（供应商方）等，但不知此方法有何不妥之处，应如何发展，想请大家提点见意。感谢。

笑麦：

1。哈哈，水很深哦，你这样一脚踩下去，想做全城零售统帅？要有点家底呢。

想法是好，但要实现的话只能放在共产主义社会。

2。同城集单吧。呵呵，这个在同一企业同部完成就没有问题，但操作起来还是会有很多状况出现的，但是同一区域内的库存调济会有用。

同城集单可以以量来降低采购条件，是个不错的方法，但是因为同一城市不同企业间本身就因为竞争关系都有意的与竞争对手在信息上差异化，你要统一这一差异，只能基于一些已经形成区域垄断性的商品，但是为什么又要由你来操作呢？这些垄断性的品牌本身就有自己严格的区域营销方案。

哎。要实现你的设想，看来还要再找找角度。

NILE：兄弟，关键是你得合作伙伴会不会和你同样想法！不论干什么，合作本身就是一门很深的学问！看起来不错，但一干起来就会出现额外状况的！

问题补充：

应该是理解错误，你们只是局限于网上订货，说一些可操作项目内容吧：

1。比如，地方区域超市1000家，通过各种方式，将网站宣传及维护保证20%的超市为长期客户，逐渐增加。争取最大量的增加长久会员。

2。网站盈利方式：

1）厂家及代理商。可以通过网站宣传自己的产品。及新品上市。收取厂家费用

2）超市本身：可以通过网站进行查阅资料或进行商品在线销售，发布招聘及出兑信息等等。

3）网站本身：可以搞各种活动，比如培训，学习，团购，等等。

比如，某品牌A，在网站上进行促销团购，达到一定订货量，即进行配送。此期间，厂家让利，网站收益，超市受益。三方均可。

另B超市年终备货较多，未能全部售出，积压货物，资金得不到周转，即在网站上公布，以低价售出，C超市正好缺少此货，即购入，双方得利。等等。