主题：简析鲁商集团战略之一：双千亿，双跨越

为实现双千亿，在战略的落实上要做到双跨越——从全国性战略到国际化战略的跨越，从中国企业500强到世界企业500强的超越。其中，国际化是保障集团位列世界500强的重大战略步骤，双千亿是集团位列世界500强的重要经营数据支撑。

一、零售与综合商业占据世界500强重要位置。

在传统印象里，零售业属于劳动密集型行业，平均利润比较低，但是2011年世界500强的零售与综合商业企业共有15家，主要集中在美、英、法等西方发达国家。

500强中的零售与综合商业企业（包括电子商务）：

二、零售业的国际化战略。

为什么能够有如此多的零售与商业企业位列世界500强？其实，这与他们的国际化战略是息息相关的。国际化是零售业优化资源配置、实现规模化经营、提高竞争力的重要手段。在过去20年中零售业的国际化活动非常活跃，国际化已经成为二十世纪90年代以来塑造零售业的重要的力量，国际化不仅象征着获得未来增长的机会，而且在国际市场甚至国内市场竞争越来越激烈的情况下，国际化可能使公司获得增长的加速度。例如沃尔玛能够在几十年内成为世界500强首位，与其适时开展国际化战略，在海外大规模开店，实施全球采购、统一配送的战略有很大关系。20世纪90年代初，沃尔玛在美国本土的增长速度减慢，因此，它先后在北美，欧洲，日本和新加坡等地开辟新的市场，1996年，将发展方向锁定在中国市场。21世纪初，沃尔玛己经在全球各地开了4000余家店铺，拥有员工100余万。成为世界500强中排名第一的跨国零售企业。

三、集团的发展优势。

目前，集团位列2011年中国服务业企业500强第72名，位列山东首位。2011年中国企业500强217名，排名稳步提升。集团要顺应经济结构调整，政府扶植国有企业做大做强的要求，布局全国，将收益的着眼点从单纯的消费者导向升华为供应链导向，并适时开展国际化战略。采取地区梯度经营战略，首先选择文化邻近性、地理邻近性的东南亚地区，通过设海外代理出口、建立海外销售代理公司和建立海外生产子公司等步骤，积极扩大国际化经营网络，早日实现“双千亿”，使集团跻身世界500强行列。