你说的应该是200元现金升值为700元券的概念吧?!
不知道我算的对不对啊,但也只是理论值:
200元现金——700元券,其中500元为虚拟货币,以下简称为券吧(700元券里,有200元为现金,500元就成为了虚拟货币),
原平均扣点20%,即200元现金里,扣40元,
现在活动如果是这样的话,就会有两种情况:
情况一:商场不进行投入,并要保证原扣点/毛利,并略有增长:
则为(40元现金+500元虚拟)/700=77%,即约为540元,除去其中500,剩下40元,维持原平均扣点,供应商券+现金返款23%(这么低的值应该缘于你活动的力度吧),约为160元, 当然活动执行过程中,大家所说的“零头”其实占了很大一笔数量,这样下来,商场其实比平时的20%要挣得多了些,但是压力转到了供应商身上。
情况二:厂商联合让利促销,也就是商场也投入一些
这就要考虑综合单品价格,在核算好商场目标销售和投入额度的基础上,用这样的办法再算,或者倒推一下,就能算出来了。
另:我熟悉的几个代表性商场,他们无论做什么样的活动,返款都基本是5折返款,当然这是因当地行业市场竞争情况而定,要份额?还是要销售?基本他们做活动(例如98—110)都是为了要份额,每次都会进行一定力度的投入,有时会出现,卖得越多亏得越多的情况,这也体现了区域市场中的激烈竞争,在相对稳定的商场,返款基本也是在45%——55%左右,他们在确保自己的销售毛利
理论值只是理论值,实际操作还需要更多关于商品及市场以及活动规则的多方面统筹而定
不知道正确与否,望大家不吝赐教
2011-11-24 10:48被设为骨贴,积分加20,金币加4