[讨论]你的企划部在干什么_营销企划

不是公司不放权给企划部，最重要的是你要反思你为何没有权力？如果你的能力强于采购部及营运部。你的思想观念比他们超前，你的可行策划案比他们有新意的话，他们绝对不敢小看你的。企划部不仅仅是只懂一点促销活动策划，写一些POP，做一些气氛布置这么简单，你还必须要了解采购部及营运部的相关知识，比如商品知识、商品陈列等等，这些你都懂了，他们是不敢小看你的。发言权也就自然归企划部了。我所在的商场采购及营运部都是按我的思路我的计划在走，他们仅能提建议，并没有发言权。所以大家不要总是埋怨企划部不被重视，没有发言权，要抓紧充电让自已强大起来，只有这样你才能有真正的发言权。以上是个人见解，如说的不对，请大家拍砖。一起学习。2012-03-28 15:40被设为骨贴，积分加20，金币加4

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九片棱角

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发表于 2012-03-28 15:40 | 只看他 54楼

RE:[讨论]你的企划部在干什么

不是公司不放权给企划部，最重要的是你要反思你为何没有权力？如果你的能力强于采购部及营运部。你的思想观念比他们超前，你的可行策划案比他们有新意的话，他们绝对不敢小看你的。企划部不仅仅是只懂一点促销活动策划，写一些POP，做一些气氛布置这么简单，你还必须要了解采购部及营运部的相关知识，比如商品知识、商品陈列等等，这些你都懂了，他们是不敢小看你的。发言权也就自然归企划部了。我所在的商场采购及营运部都是按我的思路我的计划在走，他们仅能提建议，并没有发言权。所以大家不要总是埋怨企划部不被重视，没有发言权，要抓紧充电让自已强大起来，只有这样你才能有真正的发言权。以上是个人见解，如说的不对，请大家拍砖。一起学习。

这才是此贴的本意啊~~~~哈哈

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杰哥

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发表于 2012-03-30 17:12 | 只看他 55楼

哈哈。搞笑贴。

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杰哥

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发表于 2012-03-30 17:14 | 只看他 56楼

会员管理、美工设计、营销策划、企划体系、市场调研、企划管理能把这些层面的东西做好就不错了。

如果营运，采购都听企划来指挥了，那企划部自身的工作，由谁去做。

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杰哥

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发表于 2012-03-30 17:19 | 只看他 57楼

     企划工作是服务于营运部门的，别把自己想得太高了，谈什么企业前景规划，那都是扯着了蛋了。
     没销售没利润，关门了，只有老板自己一个人心痛，搞这些扯蛋规划的会规划出个前景来。
    对于自己的部门，要客观对待（我也是企划），别太主观了，哪个部门都认为自己是最重要的。哪个部门都重要，现在分工明确，哪个都不能太强了，也不能太弱了。一个部门太强，或太弱对公司的发展都不是好事情。

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