主题：百货企业的发展

地头蛇是不可小觑的

例子同样就太多了，

百货业毕竟不同家电业，

要想像家电一样扩张发展，

最先改变的应该从供求关系、渠道方面变吧.....

跨区域者没戏

只有本土小百货有价值（稀缺的土地资源），通过资本拆借赚钱很爽啊。

可参考茂业在成都收人民商场，生意都不消说啦，光人民商场拥有的太平洋春熙店那黄金位置以及远低于市值的买入价都赚翻鸟。

商业地产是为商业量身订做的地产物业，其实质还是房地产！商业不过是借来的鸡。百货是零售的通路，是服务业，是商品流通到消费者手中的重要环节。

目前国内有地产商商开始做做商业的，有百货零售商慢慢做地产的。真的百花齐放，房地产做零售看重的现金流，重视的长远利益；零售做地产看重的经营成本，不为他人做嫁衣；

个人观点：先专业化再多元化；零售商先做好自己的零售再。。。地产商也一样。。。否则就有些不务正业了。百货零售商还是要先做好自己零售的本分，谋定而后动吧。千万别一窝蜂上，应三思而后行。

国外的许多百货，它们的背后依稀能看到：

地产商、财团、制造商的身影。

相对来说，这种组合抵抗风险的能力更强。