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主题:国美调整经营策略,提升运营效率

liurq

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国美调整经营策略,提升运营效率

  据全球知名零售洞察与咨询公司Kantar Retail统计,过去五年中国美的年平均复合增长率为25%,在入榜的电子家电类连锁企业中年均增速最快。而在未来五年的发展预期中,国美的增速也位居全球电子家电连锁企业首位,是欧美家电连锁企业的1.5倍以上,成为全球最具发展潜力的家电零售企业之一。经过25年的发展,中国家电零售企业已经逐渐形成了世界级的竞争力。

  随着中国经济发展水平的提高和消费需求的变化,国美电器及时调整经营策略,将产品线由家电向泛家电扩容,构建了国内最长、最齐全的产品线布局。在加强商品经营的同时,国美也强化了对门店的管理能力,引进了新型店态“新活馆”模式,大幅提升了单店盈利能力,其大中新活馆的单店盈利能力位居行业前列。

  此外,国美启动的业内最领先的ERP工程,首次实现了管理到单店、单品和个人,大幅提升管理的精细化程度,进一步强化了国美的商品经营能力和门店管理能力。更为重要的是,这一新的ERP系统实现了国美与供应商信息的无缝对接,打通了零供双方的信息隔墙,极大地提升了产业链的整体运营效率。

  作为国内最大的家电零售连锁企业,国美在信息化建设、商品经营、门店经营、供需链改革等方面已逐渐取得能与世界级零售公司相抗衡的竞争能力。这将是国美未来保持持续快速增长的基础。国美电器总裁王俊洲表示,零售企业竞争的核心能力就是获取和保有用户的能力,也就是在构建富有竞争力网络规模的基础上,通过企业卓越的商品经营能力、一流的门店管理能力和领先的信息技术设施能力,来满足和创造用户需求。这也是国美能够保持快速增长的关键性因素。
  ( 来源:江门新闻网

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