信息化建设在中国已经取得了很大的成绩,但同时,信息化建设和推进中深层次的问题,也受到越来越广泛的关注。企业在信息系统实施前需要制定相应的策略以保证实施的顺利进行。这些策略必须在明确目标的基础上,因地、因时、因条件制定。近日CIO时代网记者走访了中国智能交通系统(控股)有限公司IT副总监王磊,王先生与我们分享了信息化建设中的一些心得与体会,而对于整个信息系统的实施,他更是以一首《好汉歌》完美的诠释,以下便是王磊先生在信息系统实施过程中的随笔:
系统上线,倏忽百日。“该出手时就出手”,每每言之,常觉意犹未尽。
心怀此念,长夜无眠。唱《好汉歌》,我心释然。
大河向东流
·大江东去,浪淘尽千古风流人物。
·信息化是大势所趋,是公司规模化运营、跨越式发展的必然选择。值此变革提升之际,无论领导员工都应争当信息化的先行者。
天上的星星参北斗
·群众的眼睛是雪亮的,榜样的力量是无穷的,领导带头是必须的。
·信息化是“一把手”工程,无论总裁还是项目(部门)经理,都应以身作则。
说走咱就走
·工欲善其事,必先利其器——信息系统是大“器”。
·“走系统、走流程”——三十六计,走为上策。再好的工具不用也是摆设,用起来才是真格。
你有我有全都有
·信息化惠及每一个员工,人人都有账户,都有使用的权利和义务。
·众人拾材火焰高,众人划桨开大船。我为人人,才能人人为我。只有立足本职,及时准确地录入处理,才能充分发挥信息化平台的集聚作用。
路见不平一声吼
·只说不练假把式,只练不说傻把式,即练又说真把式。
·信息化需要用户结合实际使用,反馈合理需求,促进解决方案的优化完善。
该出手时就出手
·多动脑、勤动手,才能促进实际业务和系统的充分结合。
·多动脑,加深对系统的理解;勤动手,提高操作熟练程度。必须依据规范严谨地操作使用,及时准确录入并处理信息。
风风火火闯九州
·信息化的顺利实施将推动公司发展更加顺畅、更加健康、更有效率。
·信息化建设任重道远,要跟上企业发展的步伐,为企业发展保驾护航。
起来,不愿做奴隶的人们。
------目的:必须要明白,信息系统实施是为了提高效率,解放员工。
把我们的血肉,筑成我们新的长城。
------实施之前,必须要对困难有充分的认识。
中华民族,到了最危险的时候。
------在这个激烈竞争的年代,落后就要被淘汰。如果一个公司,到现在为止都还没有上系统,没有实施信息系统,那么,现在就是它们最危险的时候。
每个人们迫着发出最后的吼声。
------没有系统,供应商,顾客就会鄙视课员,课员就会鄙视采购,采购就会鄙视总经理,总经理就会鄙视公司。这里面每个人都是身不由己的,都是连锁反应;
叫你查个库存,你TM就去盘点一次,耗费两天的时间,谁TM不想吼你?
起来,起来,起来
------改革和信息化的呼声此起彼伏,连绵不绝。
吼得受不了吧?受不了就对了。上系统吧!
我们万众一心,冒着敌人的炮火,前进,前进,前进,进......
信息化不是一两个人的事情,它跟公司所有人都有直接的关系,需要所有的人同心协力,万众一心。同时,实施信息化要注意方法:不要怕一时的麻烦,要遵循科学发展观;要在充分估计困难,充分准备的情况下循序渐进的,一步一步前进,切不可一蹴而就,好高务远。
作为总结,歌曲最后指出实施信息化的关键是要坚持3个代表,3个代表都要“前进,前进,前进”;
最后一个“进”字,指的是要与时俱进,即以信息化带动其他方面的发展。
haisen- 该帖于 2011/12/12 22:30:00 被修改过