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主题：请问大人们与连锁百货公司怎样进行战略联盟合作或联合营销？

蜗牛妹
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悬赏金额：1个联商币       未解决

我们品牌一直在百货里做直营专柜经营，一直考虑战略联盟或者联合营销，但不知道具体怎么推进和执行？烦请大人们多多指点？寻找突破
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猪八戒他爹
积分:1750  联商币:1686
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  |   只看他 2楼

直营专柜的意思是指品牌商自己和百货公司签合同做,一般就两种模式,联营扣点和租赁.

所谓的战略联盟是指和连锁型百货公司签个战略联盟协议,百货公司开到那里你们也跟着开到那里,这种跟在屁股后面不管良莠开专柜的协议对乙方来说其实是种苦果.

至于联合营销,不知道是啥东东.

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蜗牛妹
积分:146  联商币:66
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  |   只看他 3楼

 联合营销，我理解的也不是太透彻，也许是这种，假设，与一个连锁百货集团旗下的5家店在同一时期，开展大型特卖活动，这需要和总部相关领导接洽，签订联营合同，就免去和各店分别沟通

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HOT热
积分:596  联商币:41
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期待楼下继续解释！

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阿甘AGAN
积分:388  联商币:209
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  |   只看他 5楼
你说的联合营销太不靠谱，比如你说的特卖吧，怎么可能总部给你安排，都是门店根据自己的区域以及销售情况来组织的，而且你先别胃口这么大，打进一家店再说，如果这家销售做的好的话其他店相对容易点，尤其是区域型的百货公司，甲方跟乙方一样，最终目的就是让利润最大化
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蜗牛妹
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那什么样的联合，可以多管齐下呢！而不会受到地方各门店的个别原因所影响呢？
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恁捏撅不
积分:10649  联商币:7901
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玩订单

找万达、华润这样的大大

如果品牌不错且打算在河南地市发展

不妨考虑我

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阿甘AGAN
积分:388  联商币:209
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  |   只看他 8楼
玩订单小心玩火上身…不是所有人都玩得起的…
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