子，在诸暨雄风百货周大福专柜扫货时，只花几分钟就决定买下一颗价值300万元的钻石。

　　在诸暨，“300万一颗钻”，只是每天层出不穷的消费壮举中，激起涟猗稍大的一朵浪花。

　　此事在坊间热传的同时，人们还对另一件与花钱有关的事津津乐道——卖出这颗钻石的雄风百货，将在诸暨城东豪掷十多个亿打造28万平方米的购物城，这也将是长三角县城中最豪华的一站式购物中心，2013年初建成开业。

　　在一个县城，耗资10多个亿打造一个购物城，注定是一个热望与争议交织的焦点。诸暨市民的富有与豪气，诸暨商人的胆魄与实力，诸暨县级城市与百万人口的反差，形成这个冬日撞击人们想象和思维的强劲冲击波。

　　诸暨消费传奇

　　卓小姐，诸暨雄风百货黄金珠宝柜的负责人，那颗价值300万的钻石，就是从她手中卖出的。不过她在讲述这个“传奇”时，却显得平静而淡定：“在我们诸暨，这太正常了。”她告诉我，去年以来，她所在专柜每月新增20多个VIP客户，现在VIP客户至少有六七百人。

　　而卓小姐所说的VIP客户，每次消费至少要在1.5万元以上。“买钻戒是1元积1分，消费者要达到1.5万积分才有资格获得VIP。而黄金买5元才积1分，意味着消费者需要买7.5万元以上的黄金才能办理VIP。”

　　伴随着VIP的剧增，雄风的珠宝专柜也在不断扩容，如今已经达到近千平方米。在诸暨的商场，黄金珠宝月销量达到百万元以上的品牌比比皆是。

　　这是2011年11月的一天。8年前差不多这个时候，诸暨很有名气的家电老板陈金迪，忽然在诸暨“烂尾楼”五洲大厦原址上开出了一家百货商场。

　　他从家电跨行做百货，居然缘于自身的一次购物经历：每当想买身像样点的衣服，在诸暨都找不到地方，不得不舍近求远跑杭州大厦。他发现，像他这样周末往杭州赶的诸暨人，几乎是成群结队的。

　　“诸暨人口袋里有钱，又有消费的激情，如果在诸暨新开一家现代百货商场，让他们的消费激情找到渲泄的出口…….”这样的商机发现过程，似乎太过平淡，但千真万确。

　　就是在这样一块充满消费激情的土壤里，雄风百货迅速成长，以年利润3000多万的实绩，成为绍兴百货行业的龙头黑马，不仅验证了陈金迪商业嗅觉的精准，更为诸暨人熊熊燃烧的消费激情找到了注脚。

　　有统计数字表明，早在2007年，诸暨就有1万多辆高档车，如今这个数字已经翻了两番，达到每年近4万辆。除了人们常见的高档车外，在诸暨街头时常会出现令人侧目的“顶级车”。业内人士估计，法拉利、宾利和劳斯莱斯至少有40辆，价格均在300万元以上。

　　目前，诸暨有50多家汽车经销商，其中有20多家汽车4S店遍布在面积不大的诸暨城区周边一带，还有3家综合性的汽车市场。一位车商这样形容诸暨的汽车市场：“我们经常出去考察，有些省份就是地级市也不一定有几家4S店，像诸暨这样一个县级市的车市规模，全国都很少见，小汽车的销售数量在绍兴地区肯定是第一位的，根本不用怀疑。”

　　“不甘落后、敢为人先的性格，诸暨特殊的地域文化，催生了诸暨特殊的消费现象。”外界如此分析诸暨人汽车消费心态。

　　绍兴文理学院教授周一农，多年来一直关注诸暨地域文化。他说，诸暨人有一种很独特的、酣畅淋漓的精神状态，既对事物充满激情、敢于挑战和尝试，又有一种很可爱的较劲、攀比心理，这种精神状态体现在诸暨的产业布局、集聚财富的能力上，更体现在平时的消费文化中，激发了诸暨的经济活力。这种文化个性催生的消费能力，具有极强的爆发力。

　　“10多个亿商业城”的底气

　　在周一农看来，诸暨商家的投资心理和诸暨人的消费心理有异曲同工之处，都是敢为天下先，有人敢赚，有人敢花，有人敢投资，有人敢消费，这两者的碰撞和融合，催生的就是诸暨这片土壤上的经济繁荣。

　　“诸暨诞生‘长三角最大一站式购物中心’，我觉得一点都不奇怪。如果说长三角要有这么一个壮举，那也必定是在诸暨无疑，因为只有诸暨企业家的血管里，才会流淌如此激情澎湃的血液。”周一农说，诸暨企业家对创业创富的理解、对困难和困境的看法，还是有着独特的地域文化的基因。“他们会慎密地想，更会大胆地做。他们喜欢抱团作战，更懂得分享与协作。”

　　诸暨市润滑油公司，一家经营润滑油的老牌企业，现在其另一个新身份是：诸暨雄风永利城的股东。

　　一年前，就是他和雄风集团联手，以4个亿的价格拿下诸暨城东100多亩土地。

　　有人替陈金迪捏了一把汗：当时的经济“天气”，似乎并不是出海的时候。

　　宏观经济的寒意，陈金迪并不是没有感受到。就在上个月，他刚刚拿到一个数据：多年来一直以40%以上的增幅同比增长的雄风百货商场销售额，增幅首次下滑到了18%。这显然是最为直接精准的传递寒意的渠道。

　　但他更能感受到的是发展的紧迫感。8年来，雄风百货一直以诸暨百货业界龙头的身份挺立。但显然，这个“龙头老大”的宝座觑觎者众多。

　　“诸暨人肯花钱”，就象一块金字招牌，吸引了无数外埠百货巨贾们在诸暨城门外探头探脑。银泰、天虹…….一直以各种路径和渠道在诸暨寻找落子点。还有本土追兵的步步紧逼。

　　土生土长的诸暨商人陈金迪，又岂会将一手打造的诸暨百货龙头的地位拱手相让?

　　“如果购物城不造，龙头地位5年后不保。”暂时的经济困难与长远的发展谋略相比，陈金迪选择了后者。

　　一年前与诸暨市润滑油公司联手拍下地块时，有人称他们为“强强联合”，但也不乏猜测和费解：以雄风集团的实力和在百货领域的话语权，为什么不独自吃下这个项目？

　　或许在现在的形势下，更能诠释陈金迪当时的远见。事实上，这个精明的商人从一开始就体现出极强的风险意识和抗风险能力——这个投资巨大的项目，他选择了与润滑油大鳄诸暨市润滑油公司共同投资打造。

　　而他的另一种底气，则来自于雄风集团在百货领域多年来的经验、品牌和人才储备。在折回老家投资雄风永利城之前，雄风百货早已在中西部开枝散叶——安徽南陵雄风百货、重庆北碚雄风百货，商业与地产嫁接的模式，让陈金迪积累了丰厚身家的同时，也让集团完成了现代商贸企业的管理理念的储备。

　　百货业是一座城市的商业标尺，品牌则是百货业中的重要元素，谁掌控了品牌主动权，谁就抢到了百货业的话语权。经过近10年的打磨，雄风集团已经呈现出厚重的金色含量。麦当劳、屈臣氏、周大福、帝舵、POLO……七百多个国内外知名品牌汇集雄风，既代表着诸暨商业的风景线，更体现着雄风与国内一流商业品牌对话与交流的从容。

　　“我们从2004年起就开始储备百货人才，这些年来，已在集团本部培养了30多个部门经理，总助以上高管就有8个，还有50多个主管，可以满足一站式购物中心的人才需求。”

　　雄风“激变”商圈格局

　　这么大的项目，争议并不是没有。最大的争议在于：百万人口的诸暨，如何养得活一个28万平方米的购物中心？

　　有人算过一笔账，以诸暨现有百万人口的总量计算，要维持一个28万平方米购物中心平均日流量3万的人气，每个诸暨人每个月需要进来一次，这可能吗?

　　但也有人不这么算账。这个人就是陈金迪。他发现，诸暨人和上虞人一样会花钱，上虞现代百货业的竞争，和诸暨一样繁荣激烈。但诸暨和上虞却有一个根本的区别：尽管有诸暨雄风和诸暨一百，但诸暨仍然满大街都是专卖店、品牌店，而且这些品牌专卖店仍然活得很滋润。而上虞的专卖店和品牌店，却在两家大商场大通和一百的“围剿”下几乎寸步难行。

　　“这说明一个什么问题？说明我们雄风百货还不够大，诸暨现代百货业仍然有巨大的发展空间，说明诸暨人远远比上虞人更会花钱。”在陈金迪看来，什么时候诸暨大街上不再看得到品牌店和专卖店了，那才是诸暨现代百货渐趋饱和的标志。

　　“城市的灵魂是商业。”跟大部分传统城市一样，目前诸暨的商业格局是大部分商场扎堆在市中心，发展空间受到严重限制。当别人还在中心地带寻寻觅觅时，陈金迪敏锐地捕捉到诸暨大城市建设的机遇，奏响商业“东进曲”。

　　市场人士普遍认为，在诸暨新兴的行政商业中心城东区块，雄风永利城以鲜明的MALL开发模式，将在功能定位中凸显其商业价值，并不可避免地对诸暨现有的商圈格局形成巨大冲击。“28万平方米雄风永利城未来要做的，就是把满大街的品牌专卖店集聚到自己门下，真正形成多元业态的复合。”

　　“独一无二。”这是雄风永利城给自己的定位。在 “奔驰宝马满街跑”的全国百强县经济支撑、以及诸暨人“敢为天下先”的消费心态映照下，陈金迪更在意的，似乎是自己的作品能否留住诸暨人一掷万金的脚步，能否足够吸引他们豪情消费的眼球。他眼里的“独一无二”，不仅仅体现在规模面积上，更重要的是经营理念和消费模式。“这是一个诸暨人的休闲乐园，也是一个全市性的新概念生活城，更是一个外地人欣赏诸暨的重要商旅景点，购物消费只是其中的一部份，哪怕你一分钱都不花，也可以在里面逛个一天一夜。”在他最初的设想里，这里可能会建造长三角最大的海洋公园，青少年及儿童群体的“吃喝玩乐学”都可以在里面一条龙提供，这里是诸暨最大的美食广场、“餐饮巨无霸”，商务宴请的各个环节都可以在28万平方米内得到满足。还有其他更多新潮前卫得让人感到匪夷所思的设想……

诸暨的商业应该不是上虞的对手。经济上感觉差不多，但上虞地处平原，人口密度大，诸暨四周都是山。诸暨雄风不错，也只能说在浙江，县级百货的层面上。况且还有一家一百。一个县城两家标准百货已经有点小超载了。百万人口可能是指诸暨县的人口，就市区人口而言，说50万都有点意外了。

陈金迪发现，诸暨人和上虞人一样会花钱，上虞现代百货业的竞争，和诸暨一样繁荣激烈。但诸暨和上虞却有一个根本的区别：尽管有诸暨雄风和诸暨一百，但诸暨仍然满大街都是专卖店、品牌店，而且这些品牌专卖店仍然活得很滋润。而上虞的专卖店和品牌店，却在两家大商场大通和一百的“围剿”下几乎寸步难行。

　　“这说明一个什么问题？说明我们雄风百货还不够大，诸暨现代百货业仍然有巨大的发展空间，说明诸暨人远远比上虞人更会花钱。”在陈金迪看来，什么时候诸暨大街上不再看得到品牌店和专卖店了，那才是诸暨现代百货渐趋饱和的标志。

在网购和大型百货及购物中心双重冲击下，除了极少数黄金位置的商铺，多数普通商铺未来租金难有多少上升余地，空铺也会不少

有幸去过趟南陵，貌似雄风不怎么对当地胃口啊

铜陵人少，但是有矿有钱，合百经营的还是比较滋润的。至于小县城，还是居民的消费习惯啊