主题：深圳中心城广场起纠纷 董事长现场签字退款3千万

　　号称深圳铺王的中心城广场商铺，因为未办理产权分割分证登记而引发销售矛盾。昨日该项目负责人刘伟宏主动向媒体报料进行新闻发布，诉说矛盾原因，并在3分钟内即签字退款。据初步统计，当日退还买家共计3000余万，涉及的近4亿款项基本退完。

　　昨日在怡景中心城铺王发售新闻发布会现场，有10余买家前来讨说法。据买家朱女士反映，她于2010年12月通过公开销售方式购买了位于福田区福华一路中心城广场的商铺，并交纳了1325万余元全款。然而逾期4个月，她不仅未能接收所购买的商铺及其全部租金收入，亦无法按合同约定获退款及应付利息补偿。其他有相同遭遇的买家，由此质疑该铺王为诈骗销售。

　　“如果我是骗子，能退掉3个亿吗?!”深圳市怡景中心城商业发展有限公司董事长、保怡物业管理(深圳)有限公司股东刘伟宏女士刚到现场，即公开询问财务、银行等部门人员，证实其已经退还了相关买家商铺款等共计3亿余元。“那剩下的4000万怎么办?我们的铺款怎么办?”现场买家朱女士首先提出了她已经缴纳的1325万余元全款，希望刘伟宏能给予退还，并交纳2%的违约金。

　　“你现在坐过来，我马上给钱!”对于买家朱女士的诉求，刘伟宏在众多媒体记者前表态，并现场在相关合同书上签字并签名：同意按协议退款，退还本金和违约金2%，3天内退还不了，按双倍处罚。看到刘伟宏在开场不到10分钟即签字退了1300余万元款项，其他买家也纷纷要求退款，并获得了刘伟宏的签字认可。据深圳市怡景中心城商业发展有限公司有关负责吴女士介绍，日下午共计退款3000余万，剩下的部分未退属于定金。因为并非所有的买家都要求退款，有望等到6月份，该项目办妥了相关产权登记，再来购买。

　　分割分证登记受阻铺王销售难产

　　据深圳市规划国土委认为，怡景中心城铺王因未办理分割分证登记，属于违规流通销售。这也是众买家获悉此情况后，纷纷要求退款的原因。昨日深圳市怡景中心城商业发展有限公司董事长、保怡物业管理(深圳)有限公司股东刘伟宏就此倒苦水：其2003年与弟弟开发投资了中心城项目，2007年为了更好的经营中心城，在境外招商引资，成立了各占50%的保怡物业管理(深圳)有限公司，即现中心城的产权人，并将房产抵押给银行。

　　2010年股东双方协商后出售15000平方米铺位，计划所得资金用于归还银行贷款后支付外资公司股权转让款。未料股东方及银行方在其售铺后表示不同意，由此引发相关矛盾。刘伟宏表示，目前正在积极进行相关融资，争取早日归还相关银行贷款，释放出产权证，并进行分割分证登记手续后，正式正规销售。

如何看 深圳市怡景中心城商业发展有限公司的声明 ？　

关于近期“怡景中心城商场卖铺涉嫌诈骗”的事件，特向公众进行如下澄清：

　　一、关于怡景中心城股权问题

　　2002年我司（怡景中心城商业发展有限公司），投资10亿元开发了福田中心区CBD大型购物中心项目“中心城”，总建筑面积14万平方米（包括停车场4万平方米），于2007年4月28日开业。2006年，保德信金融集团和我司洽谈合作，当时主要考虑到保德信属世界知名企业，与其合作能使我司更好与国际接轨，同时也为提升深圳零售商业的国际竞争力，2007年8月25日，美国保德信公司与我司达成合作，由香港律师团及中介为我们的合作交易，在外国专门成立巴巴多斯中心城有限公司、刘伟宏为董事长。美国保德信和我司各占50%的股权结构，该公司在深圳100%控股成立境内外商独资企业----保怡物业管理（深圳）有限公司（简称：保怡公司），该公司购买了中心城商业。现中心城商业评估价值40多亿，在深圳招商银行、香港招商银行、瑞士信贷银行贷款，以中心城物业和巴巴多斯中心城有限公司股权抵押，共贷款12亿。

　　二、售铺是为了中心城更好的经营

　　四年多来，双方委托的管理公司香港仲量联行，经营管理中心城水平需要提升。

　　由于很多设备平常维护不好，地下停车场经常瘫痪，间接造成中心区交通堵塞。影响了深圳中心区的形象。我司多次要求其更换陈旧设备，都被拒绝。无耐之下，为维护中心区的形象，平息了商家及顾客的意见，我司在几年来未分红的情况下，自行出资近200万改造了以上设备及工程。

　　诸如此类情况，我们向保德信洽谈回购50%股权一事，并很快达成了意向。股东双方约定了股权转让各项指示性交易条款（请见附件一），双方同意由保怡公司出售不超过20000平方米中心城铺位，所得资金全部用于归还境内外贷款后支付股权转让款。

　　2010年底第一次售铺。我司向银行书面申请。销铺方案、会议纪要、往来邮件，境内外贷款银行都没有提出书面不同意意见，口头上都是同意的。

　　2010年底售铺时，美国保德信公司突然不同意售铺，之后三个月内我司和银行、股东没有达成一致意见，我司代收的投资者10%的购铺定金，合计约1个多亿。都已陆续退还。

　　2011年3月25日，招商银行深圳分行回复称（请见附件二）：要求借款人必须自行筹集资金用于归还全部境内外贷款（即境外7100万美金+境内6.95亿人民币）后，才解除抵押可以自行售铺，随后我们股东双方向境内外多家金融机构洽谈，借过桥贷款之事。2010年6月瑞士信贷银行同意提供过桥资金重组还清境内外上述贷款，并于2011年6月签定了重组贷款的协议指示性条款（请见附件三），协议约定瑞士信贷银行发放过桥资金偿还招商银行境内外的贷款、前提要求保怡公司预售完成中心城商铺50%定金的指标，后发放境内外过桥贷款。多次谈判招商银行都是参加知道的。

　　为了满足瑞士信贷银行发放过桥资金的前提条件，必须先开始在深港等地全面启动预售宣传工作，股东双方于2011年10月14日召开启动售铺新闻发布会，并由我司委托三家中介机构（美联物业、中原地产、世华地产）进行售铺。但在售铺工作关键时刻，境外银行突然出尔反尔，又不同意卖铺。但我司已投放大量广告，中介公司也开始了大量工作，我司只能变通，与客户签定《委托物业买卖合同》（请见附件三）。

　　我司主动与购铺者、及交通银行共同签定了资金监管协议，所有款项全部存放于交通银行专户中，该房款只能用于归还招商银行及支付股东股权转让款，如果过了监管期将自动退回给客户。

　　《委托物业买卖合同》清楚说明，客户委托我司购买中心城商铺。我司和所有中介均声明，该商铺已抵押给银行，必须要银行同意，才能售卖；同时合同约定如果在12月30号不能办房产证，自动退款给投资者。由于未能发放房产证，监管帐号内3个多亿，已进行退还。2月14号前，剩余房款4000多万未退，主要原因是春节原因，同时有4个客户不要求退款，总金额500万，希望继续等待买铺。

　　关于新怡景中心城的《委托物业买卖合同》，相关律师给出的结论是：就本次交易行为来说，贵公司在合同执行过程中尽可能去完成各项工作，但由于客观原因未能继续履行合同达成最终交易目的，本身就不存在欺诈的主观条件，并且《委托物业买卖合同》及补充协议中已经明示了的交易目的、交易细节，对于是否存在权利限制也已做了口头告知，全面、完整、真实的信息足以让交易相对人把握合同风险。鉴于此，律师认为，贵公司的《委托物业买卖合同》及补充协议不存在违法的情形，本次物业买卖如果引起的争议的性质为一般合同纠纷，不存在合同欺诈。

　　在中心城商铺的销售过程中，我司认为招商银行一定会扶持民营企业发展，支持我们售铺，回购股权，达到统一更好的经营。完全没有想到在约定的时间不能发放房产证，在我司在两次售铺中不存在任何违法行为，更谈不上诈骗。近期，有一个“投资者”去深圳市公安局经侦局报案，现经过调查答复：不够立案。

　　事实上，早在2011年12月底，我司已经在福田法院起诉（2011深福法行39、41号），我司要求撤销2007年8月25日由深圳市怡景中心城商业发展有限公司转让给保怡物业管理（深圳）有限公司的房产买卖协议。恢复给我司名下。如果胜诉，我司售铺行为将不再有任何障碍。对于之前给投资者带来的麻烦与不便，我司及刘伟宏董事长深表歉意。我司承诺：凡是之前前购买铺位的投资者到中心城来就餐、购物给予优惠，免费看电影，免费停车等优惠。

　　此致