谈楼市
“中国房地产的好日子已经一去不复返。”
谈股市
“上半年不会有大变化，下半年会好过一点。”
谈万达
“万达今年将正式跨入世界500强门槛。”
谈未来
“文化旅游产业为万达未来十年、二十年储备核心竞争力。”
上周末，现身大连的万达集团董事长王健林比以往消瘦不少，身上的西装有些明显宽松了。这次的瘦身并不是由于压力太大，相反，在全国房地产一片调控的凄风冷雨中，万达是为数不多的逆势上扬的企业。在全球经济走势不明朗、国家房地产调控无丝毫松动迹象的大背景下，万达靠什么去实现持续的飞速发展？2月25日，大连万达中心、大连万达康莱德酒店与大连万达希尔顿酒店的开业庆典上，王健林接受了新商报记者的采访。
A
中国经济不会出现硬着陆
房地产好日子已经一去不复返
2009年初，在全国房地产市场形势涨声一片的时候，王健林在接受新商报记者采访的时候曾表示，5年内，中国房地产市场有系统性风险，如果不及时调整，会彻底崩盘。当时有房地产人士认为王健林对形势预计过于悲观，不过很快，号称“史上最严厉”的国家房地产调控政策迅速出台。
经过一年多的调控，中国的房地产系统性风险是否还存在？王健林表示，如果此轮调控维持稳中有进的节奏，系统性风险有可能会避免。“过去持续暴涨的中国房地产市场是不正常的，现在才是正常的，中国房地产的好日子已经一去不复返。系统性风险如果爆发，中国的房地产市场将经历至少三五年极其痛苦的调整，就像亚洲金融危机之后的香港和泰国一样，日本用了20年还没调整过来。政府已经认清的保障房是必须要做的，中国的保障房建设会从20%提到50%，商品房市场的面会越来越窄，而且整个市场的发展会从单一的住宅市场向多元化方向发展，中国的房地产市场和日本、美国一样，一定会稳步走向成熟。”王健林说。
对于2012年的经济走势，王健林认为不用太悲观：“最多是增速掉到9%以下，预计就在8%~9%之间。房地产行业也不会硬着陆，房地产2010年总收入5.3万亿，2011年如此严厉的调控下，房地产总收入还达到了5.9万亿。2012年全国房地产总收入无论如何不会掉到5万亿以下。基于这种判断，万达会维持稳步发展的态势，比去年总体收入指标增长20%左右，今年预计销售大约会超过200亿美元，正式跨入世界500强门槛，届时，万达将是大连自己的第一家世界五百强企业。”
B
商业地产上市之路一波三折
院线或将成为国内电影院线第一股
2月1日，证监会网站公布首次公开发行股票申报企业信息表显示，截至1月底，万达商业地产公司和万达电影院线已提交上市申请。万达商业地产公司的上市申请仍在接受初审，在房地产调控并无松动迹象的大背景下，其上市的前景并不明朗。而拟在深交所上市的万达电影院线已经进入到落实反馈意见阶段。业内人士预计，万达电影院线或将成为国内电影院线第一股。
数据显示，2011年全国电影票房收入1311472万元。票房收入前10名电影院线公司排名中，万达电影院线共86家影院，730块银幕，票房收入178475万元位列第一，占有全国15%的票房份额。依托万达商业地产的惊人扩张速度，王健林计划到2012年开业120家影城，拥有银幕1100块，2015年开业200家影城，拥有银幕2000块。按此计算，平均每10天，万达院线扩张一座影城。
采访中，对于上市问题，王健林并不愿过多谈论，不过，对于今年的中国股市，王健林有自己的判断：2012货币政策会比2011年适度放松，但不是宽松。中国的政策会前抑后扬，先紧后松，中国股市上半年不会有大的变化，下半年会好过一点。
C
万达2015年有望超过美国西蒙
成全球不动产行业老大
根据万达官方网站公开的数据显示：万达商业地产2011年收入953亿元。累计持有物业面积达903万平方米，万达持有物业规模进入世界前八，已成为世界级的不动产企业之一。新发展项目20个，购买土地楼面面积1016万平方米，累计土地储备达3530万平方米。可谓数字十分靓丽。
尽管万达商业地产已经稳居中国第一，但王健林对此并不满足：“再多收入30亿，万达商业地产就成为千亿级公司。到2012年年底，万达累计持有物业面积将有约1300万平方米，万达年收入两千亿的目标就能实现。明年将持有物业面积近1700万平方米，成为全球不动产行业第二。按目前速度发展下去，万达将在2015年超过排名第一的美国西蒙，成为全球不动产行业老大。”
D
一直“快半拍”成就万达速度
旅游度假产业全速起航
“快半拍”一直是王健林带领万达成功制胜、脱颖而出的法宝，而如何把握和实现“比别人快出半拍”却是王健林的大智慧所在。
一位知情人士透露，在万达内部，很多次的探索和调整也都有不同意见存在，毕竟放弃眼前大把的钞票不赚，而去探索一个全新的领域需要很大的勇气。但是，王健林总是力排众议，甚至是非常强势地推进万达调整的思路和策略。过往这些年的事实证明，王健林的判断非常准确。
在全国房地产企业一窝蜂地拼住宅地产的时候，王健林就率领他的万达在商业地产道路上披荆斩棘地前行，当中国房地产调控来临、住宅地产一片哀鸣之声的时候，很多房地产企业开始转向商业地产，此时，万达商业地产已经早早地占据了全国大中城市，成为商业地产绝对的老大。而这个时候，王健林并没有在商业地产老大的位置上沾沾自喜，而是把万达发展的一个重心转移到旅游国际度假产业上来。
“2010年起，万达集团在原有的四大支柱产业的基础上，增加了旅游度假产业。长白山国际旅游度假区、武汉中央文化区、大连金石国际旅游度假区和西装版纳国际旅游度假区等旅游产业项目也正在紧锣密鼓开发建设中。其中，仅长白山国际旅游度假区的投资规模就超过200亿元，显而易见，旅游度假产业已经成为万达发展的一个重心。”王健林坦言，“文化旅游产业不仅按照支柱产业发展，也为万达未来十年、二十年储备核心竞争力。”
记者手记
采访王健林差不多有几十次了，每次都惊叹于他超强的记忆力和快速的反应能力。作为一个掌管千亿企业的董事长，他除了公司内部无数的会议、汇报等之外，还要参加各种社会活动，对于这样一个大忙人，能把万达集团的所有情况了若指掌就已经不易，更加神奇的是，任何记者在任何时间提出的任何问题，他都能迅速准确的给出答案，语速很快并且旁征博引，你都想象不出来他的阅读时间从哪里来的，也想象不出回答问题的那几秒钟，他的大脑都进行了怎样的运转，把国内外的最新经济事件和各种繁杂数据进行了如此系统的整合和分析。
接近他，你会发现，他头脑里充满了革命的英雄主义和理想主义。也因此，在中国这个缺乏企业家偶像的时代，王健林成为很多人心中的偶像。这个偶像在早些年是大名鼎鼎的李嘉诚。恰巧的是，王健林做人的标杆就是李嘉诚。“我一个最大的愿望，就是将来能像李嘉诚先生一样，做那么多的善事。”王健林说。
在中国一线企业家阵营，王健林算是一匹“黑马”。今年58岁的他起步并不早。15岁就进了军营，在部队这个大熔炉，历练了17年。从大连万达住宅，到万达足球，再到万达商业地产和万达慈善，真正让王健林在中国顶级企业家圈层立足也是这10年内的事。但是，厚积薄发的力量可谓让万达“一发不可收拾”。
曾经有媒体用“飞跑的大象”来形容王健林和他的万达。这个比喻很形象的把“快”而“大”的特点阐述的淋漓尽致。作为一个长期没有与资本市场接口的巨无霸企业，王健林以对内严格军事化管理，对外不断创新商业模式的秘诀，令万达这个庞大的身躯保持着成本低位运行，因此，很多人都在研究和尝试复制万达的成功模式。
无论是否能够模仿和复制，在这个最好也是最坏的时代，王健林和他的万达取得的成功，在中国经济发展历程中，本身就具有独特的价值和意义。
作为一个大连人，当不久之后的某一天看到世界500强的名单上赫然写着“大连万达”这四个字，相信我也会感到一份光荣与自豪。
（来源：地产中国网 作者：姜丽晶）
