2月20日至22日，银座百货在银座商城六楼会议室召开公司旬调度会。会议听取了各区域、济南各店关于计划分解、春季调整、增收节支和虚拟专柜有关事项的汇报，并对下一步主要工作进行了安排部署。
会议指出，各店、区域都根据集团要求、安排制定了详尽措施，各区域都很重视，有的还成立了专门小组。关键任务、重点指标都很重视，销售指标、利润指标都进行了层层分解，创造了干事创业的工作氛围。计划分解可行，要进一步执行到位，确保落实。目标任务的分解也进行了广泛的交流，取得品牌支持，为全年任务的完成提供了切实保障。春季调整要彰显自身定位特点，增收节支措施要进一步细化，加强执行力度。尤其济南区域作为百货业态的核心，是任务完成与否的关键，济南各店在调整中要把握好方向，形成合力，努力提升销售业绩。（崔 研）
