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1、回答不一样是因为我当时不明白究竟有多少户数，是450户还是4倍的450户。这两个差四倍，答案当然就不一样了。
2、1000余户基本可以做，连转让费计算，按照两年收回投资来计算的话，一年成本不计算人工为11万左右，等于两年白做了，我计算的相当的大胆，基本按照成本最最小，利润最最大给你计算的，而且未计算人工费用。按照这样估计的话，你需要日营业额2500左右吧，最少最少也得2000元/日。这样看来做是应该可以做的，但赢利前景不怎么样。但应该比你以前选择的地方稍微强了一点，最起码不至于赔的很多或者可以略微持平。你自己考虑决定吧。
3、一般赢利的门店是不转让的，转让的都是不赢利的。天上不会掉馅饼，这个是很明白的道理。你所在的区域从租金水平来看，做便利店，一则不适合社区人群，二则消费水平达不到。你一定要做便利店，那可以试一下，正常效果是不行的，商业不是想象，你需要卖顾客需要的东西，也就是观察购物蓝。而不是非要做便利店不可。现在中国除了少数几个城市外，大部分地区不适合便利店的。日本人的711理论，不适合中国现在的经济情况。举一例，譬如日本711理论认为3000人口可以支撑一家便利店，大家只是一味的照搬，根本不知道是怎么来的。怎么来的我就不说了，我要说的是当时日本70年代的平均居民消费力，远比目前北京上海要高，恐怕再过十年，上海才能达到日本当年居民的平均消费水平。我说的是平均，而且我说的是有些根据的，现在在大城市成功的711，只是选择了特定的区域和特定的人群，成功不是普遍的，也是不可以照搬的。在经济发展水平不高时，不照顾实际情况，一味的做市场细分和目标定位，不行。711做的是差异化，产品就与众不同，毛利很高，这个你个人店是达不到，能达到的只是样子差不多罢了，里子你做不了。不建议你做便利店。
4、房租是个问题，三四线房租大涨，我想你所在的地方算不上一二线城市，租金一年后会不会提高，是个很大的风险，你需要考虑到。永辉的距离，你做的好，根本不是问题，问题是怕你做不好。怕你做不好的理由如下，一是自己一定要坚持便利店的定位，顾客未必买帐，二是你没做过，打工和自己做是不一样的。另外你说是主出口，我看了一下图，车怎么进出，我看见台阶很高，基本不能走车，不能走车的话，是不是顾客不会从这个门进入，你考虑一下。不，你观察一下，究竟几个出口，你数一下，你所在的出口，占几成的人流，这个不是难问题吧。选择地点要考虑的因素很多的，方方面面都要照顾到。至于形状，是不好，但不是大问题。顾客不会考虑的那么多的，你买东西会因为形状不好而舍近求远么，我想不会。顾客考虑最多的还是产品和价格。布局可以前面低点，控制在一米三的高度或者更低干脆用堆头来搞，一定要顾客一眼开到最后面。
可以做，实在想做就做吧，辛苦点，全当交学费打工了，风险不至于大。定位不必执着于便利店，想的简单点，想想顾客需要什么，就卖什么吧。
2012-03-13 14:00被设为骨贴，积分加20，金币加4
