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主题:品牌拓展讨论---先市调?还是先与甲方建立联系?

壹路哥

积分:328  联商币:156
  |   只看他 楼主

小弟现主要的工作是负责一品牌的全国部分区域的商超拓展,现有一问题,一直困扰着。

想与各位前辈请教讨论。

商超的拓展是该先市调,再有针对性的与甲方联系、见面,建立关系?

还是先与甲方联系,再去见面、考察场子情况?

北北金猪

积分:72784  联商币:36790
  |   只看他 2楼
当然市调先啊。。。不过很多老板都舍不得前期投入的时间和费用

壹路哥

积分:328  联商币:156
  |   只看他 3楼

和北版说的情况一样,老板不舍得前期的投入~~

兄弟纠结啊!

北北金猪

积分:72784  联商币:36790
  |   只看他 4楼
有办法的,打工的财商不如老板,鬼点子肯定得比老板多~

壹路哥

积分:328  联商币:156
  |   只看他 5楼

站在老板的角度,花一分钱要见到一分钱的效益。这是无可厚非的

可这效益需要时间慢慢的去磨合,才能开花结果。

老板等不及啊!立马就想见成效

北版给出些鬼点子吧~哈哈

北北金猪

积分:72784  联商币:36790
  |   只看他 6楼
抓个重点区域,小投入,即刻能有产出的那种,老板看到效果,后面就好办了。。。

上帝忘却

积分:2119  联商币:775
  |   只看他 7楼

个人建议:

先参照市场上你们竞争对手的拓展区域落位和布局,可以做市场拓展的跟随者。自己没有标准或者主意的话,别人的就是自己的。

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