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主题：[求助]徐州金地的硬伤和错误之处有哪些？

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徐州丁丁

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发表于 2012-03-30 10:09 | 只看他楼主

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最近比较关注徐州金地。他位居徐州中心商圈，但一直受到金鹰一店和中央百大的排挤，定位不清晰导致处境尴尬，物业基础较好但商业设计滞后，招商能力欠缺，业态组合混乱。请各位朋友指教下，除了这些，他还存在哪些硬伤和不足？如果想重振金地的辉煌，应该从哪些主要地方着手改进？

2013-09-25 13:57被设为精华，积分加20，金币加4

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北北金猪

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发表于 2012-03-30 11:22 | 只看他 2楼

[最佳答案]百大和金地就是因为把自己定位在错位互补的位置上，惨遭金鹰蹂躏，同在一个商圈，百大曾经的老大，金地距金鹰几米之遥，凭什么让？错位就是自戕。。。难怪金鹰要控制品牌进场速度了，按他们的话说：就金地百大这样的，咱有必要着急进牌子吗？哈。。。说得很对，就这些的阵容都小20了，稍稍努一努，30、40都指日可待啊，这里面有很大部分是金地百大帮的忙哈

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北北金猪

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发表于 2012-03-30 10:21 | 只看他 3楼

排挤金地的就是它自己。金鹰一骑绝尘，金地哪里是它需要排挤的对手？百大快成珠宝城了，保饭碗是正经事儿，完全没有能力挤兑对手。

把楼上的其它乱七八糟的业态好好整整，门类分区好好研究下，再在招商上下点功夫，徐老二非你莫属~

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Distyle

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发表于 2012-03-30 10:36 | 只看他 4楼

干脆让华地和茂业收了他，这两家近期都喜欢这种风格呢。

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北北金猪

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发表于 2012-03-30 10:52 | 只看他 5楼

我觉得也是，这么明显的问题，多年不解决，确实是难言之隐一卖了之算了。。。

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徐州丁丁

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发表于 2012-03-30 11:13 | 只看他 6楼

RE:[求助]徐州金地的硬伤和错误之处有哪些？

排挤金地的就是它自己。金鹰一骑绝尘，金地哪里是它需要排挤的对手？百大快成珠宝城了，保饭碗是正经事儿，完全没有能力挤兑对手。

把楼上的其它乱七八糟的业态好好整整，门类分区好好研究下，再在招商上下点功夫，徐老二非你莫属~

金地的业态调整不会顺利，国美和博库书城的合约期限较长，金海马家具说是要清场，但现在还没有动静。外部环境也不容金地乐观，金鹰二店已营业，目前正在筹备outlets；百大正在打造自己的城市综合体，眼下地下商业街即将试营业；万达也积极圈地，搞自己的商业项目；徐州商圈风生水起，唯独金地目前没有什么计划。放眼整个商圈，金地应该重新进行商业设计；清晰定位，狠抓招商，调整业态分布，推出自己的特色，与金鹰，百大形成良好互补，来带动自己和整体商圈的发展。

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徐州丁丁

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发表于 2012-03-30 11:35 | 只看他 7楼

RE:[求助]徐州金地的硬伤和错误之处有哪些？

百大和金地就是因为把自己定位在错位互补的位置上，惨遭金鹰蹂躏，同在一个商圈，百大曾经的老大，金地距金鹰几米之遥，凭什么让？错位就是自戕。。。难怪金鹰要控制品牌进场速度了，按他们的话说：就金地百大这样的，咱有必要着急进牌子吗？哈。。。说得很对，就这些的阵容都小20了，稍稍努一努，30、40都指日可待啊，这里面有很大部分是金地百大帮的忙哈

不错！

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北北金猪

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发表于 2012-03-30 13:33 | 只看他 8楼

与金地和关心徐州商业的朋友共勉~一地的商业过度竞争，不是大家愿意看到的，但遇强则跑畏战退缩的，也得鞭策~

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adrianliang

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发表于 2012-04-01 09:12 | 只看他 9楼

一方面是早期租赁的物业太多了，现在收不回来；另一方面是公司运营管理能力不如金鹰，人员素质也不高。

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徐州丁丁

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发表于 2012-04-01 15:58 | 只看他 10楼

RE:[求助]徐州金地的硬伤和错误之处有哪些？

一方面是早期租赁的物业太多了，现在收不回来；另一方面是公司运营管理能力不如金鹰，人员素质也不高。

拿他们类似商管科的部门举例，真正管事的只有一个，其他的都老好人！

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北北金猪

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发表于 2012-04-01 16:04 | 只看他 11楼

能在徐州这样的土壤里开出金一那样的奇葩，金鹰真的是很值得尊敬的，不容易啊。。。看看王府井、百大、金地，有的玩没了，有的丢了魂，有的不知在干啥。。。差异太大了

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cienotony

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发表于 2012-04-02 08:27 | 只看他 12楼

金地就完全没有招商部门吧，感觉已经有4-5年品牌没有变过了。（只有往外走的）

要体量有体量，要位置有位置，发展到今天这样，问题都是明摆着的。只是问题一直都存在，一直都不解决。。。

全国也找不到市中心的百货店里还有卖家具的了吧。。。

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alan66

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发表于 2012-04-02 09:24 | 只看他 13楼

百货店里还有卖家具的如北欧风情家具等，当然家具城是很少了

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adrianliang

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发表于 2012-04-02 10:41 | 只看他 14楼

金鹰，百大不要的人，才会想去金地。

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小小虾

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发表于 2012-04-02 19:45 | 只看他 15楼

真正的硬伤是物业给卖了很大一部分，一楼和楼上都有，管理和人是“软伤”

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univerca

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发表于 2012-04-08 22:36 | 只看他 16楼

送上一句不恰当的话“没有先进的群众，只有落后的领导”，真正能对整个盘子有明确把握方向的人太少了

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pizzabingo

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发表于 2012-04-08 22:59 | 只看他 17楼

百大学精了。。走高端，和金鹰硬碰硬，现在威培斯酒店已经到手了，接着就是和杰尼亚之类的谈。。这么好的场子，不管硬件还是软件各个优势都有，百大和金鹰的未来大乱斗还是很有看头的。

就是不知苏宁打算怎么定位。。金地说撤场到现在一点动静都没有

金鹰最近在那个小楼里面动静很大啊。。不停地调整，欧莱雅变成临时柜了，CD，HR，卡地亚，GUCCI排队等着进，浪琴又开了个形象店，施华洛世奇不知道安排哪里去了，把原位置给了coach。。。这么小的物业金鹰镇有能耐~

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北北金猪

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发表于 2012-04-08 23:15 | 只看他 18楼

百大要走高端？

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pizzabingo

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发表于 2012-04-08 23:19 | 只看他 19楼

RE:[求助]徐州金地的硬伤和错误之处有哪些？
前段时间徐州的报道提到百大，说百大完成影院幸福蓝海、冰场奥地利ast、酒店威培斯三大业态的签约，此外正在与GUCCI、杰尼亚、香奈儿等国际一线品牌进行实质性的洽谈。“十二五”期间，中央百大积极选址，开设分店，通过购买、租赁等形式，面向全市选择具有发展潜力的商业地产项目，争取开设2到3家分店。

应该是走中高端吧，和金鹰定位差不多。。

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北北金猪

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发表于 2012-04-09 07:58 | 只看他 20楼

这个太软文了。。。金鹰二店都门可罗雀，百大二店不可想象。。。目前的品牌组合，一楼珠宝城似的气势，做一线大牌？

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