但是全球化并非包治百病的灵丹妙药。海外市场与本土市场相差很大，另外，大多数企业在研究关于如何成功实现全球化的问题时，往往会受到误导。以一个行业为例，百货零售行业中为例，除了少数幸运儿之外，大多数企业的全球化道路并不顺利。
与其他行业相比，大多数国家的本土企业在食品零售方面仍然占主导地位，即使是在最大的零售市场，国际巨头几乎完全缺席。研究表明，一般而言，国际化程度并没有显着影响零售商的营收成长率或利润率，有些行业显然不适合跨国界运营。
零售商之所以希望进入全球市场，原因不外乎几点：为寻求更大的经济规模和经营范围以分散风险；吸引新的人才和为现有管理者创造新的发展机遇；在本土市场份额太大而受到监管机构的限制。
实现业绩增长是企业希望全球化的主要推动力。零售业是一个低利润的产业务，所以如果他们想保持对投资者的吸引力，就必须使公司规模迅速扩大。令人费解的是零售业的地域扩张模式。零售商本来应该挤进世界上最大的市场--美国、德国、日本、英国、法国--以增加收入和利润，但实际上还没有一家零售商能在上述所有的市场站稳脚跟。
沃尔玛并没有进军欧洲大陆或日本市场，另外两大美国连锁零售商甚至都没有进行海外投资。世界第二大零售商法国家乐福没有涉足美国、日本、德国市场，虽然它曾经试图闯入这三个国家。世界第三大连锁零售商英国乐购在日本和美国市场也仅仅浅尝即止。
（来源：IT商业新闻网 作者：艾涛）
