悬赏金额:1个联商币 已解决
我是菲奈特融通的老员工,邱克是原融通公司的元老股东之一,是公司一大红人,行业管理能力强,深得员工人心。
融通公司的经历:前身:菲奈特-融通;2004年分家:广州融通系统集成;2007年被富基并购:富基融通。
纠正LZ的问题:融通被富基收购后对原融通公司的老员工管理出了问题,特别是中高层,所以在09、10年后出现大量的老融通员工流失。
他去联华,一年可以为联华省上千万软件维护费用。
富基丢了华润和联华,同样在美国上市的东南融通退市倒闭了,不知富基还能坚持多久?期待着。
富基丢了华润和联华,
???
是吗?这样可就呜呼啦!
表示路过。
2楼所述“富基丢了华润和联华”,什么意思?
不管邱之前如何?
我觉得浙江联华给他的时间并不多,每年5000万预算也不惧可持续性。
他应该把浙江联华的信息中心独立出来,成立一公司,这样或许会保住小命。
我只知道,富基和融通,是合并的
显然是在联华华商下一盘很大的棋。。。
邱克简介:
广州融通系统集成有限公司常务副总经理。上海联华IT架构高级顾问。中国零售业标准化委员会委员。主持设计并开发的软件产品 “零售业信息管理系统MCIS3.0”和其系列软件产品,是国家重点火炬计划项目,广州市科技攻关项目,广州科技进步三等奖。作为零售行业知名的专家,邱克有着丰富的零售业务知识和应用软件的设计经验,作为业务和应用软件设计的领导者,在业务设计、软件设计和产品开发上积累了成功经验,并在软件工程的管理上也卓有成效。在国类各大型零售论坛上做过数十次的精彩演讲,并发表相关文章十多篇。
网站简介 | 联系我们 | 法律声明
ICP证:浙B2-20070104