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主题：苏宁电器连锁店发展是否变化

悠然1122
积分:24  联商币:12
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我是苏宁一股东，一直持苏宁股票，其看重苏宁的管理团队，管理方式“先进、科学”。但从2011年开始至今，据了解，苏宁公司所辖苏宁电器地方卖场，有部分区域行成一种就地任职，一改以往异地任职的管理模式，造成有些地区首要领导，卖场店长一手遮天，为巩固自身权利，自身利益，买卖销售督导，物流签约等还需过当过当地店长“签字”。实属揪心，望苏宁为广大股东，也为苏宁之发展，能思考思考。
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  苏宁电器连锁店发展 5 (100.00%)
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fg71073
积分:34  联商币:12
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苏宁的门店管理，确实不敢恭维，有的店长还有黑社会背景，号称靠拳头打天下的。

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大叔
积分:268  联商币:72
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号称靠拳头打天下的。
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常务店长
积分:62  联商币:4
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  |   只看他 4楼
苏宁的门店管理，确实不敢恭维
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sclray
积分:330  联商币:111
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Hery Ting
积分:134  联商币:55
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“大”管理下不免有些“小”管理不深入人心。
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徐州丁丁
积分:485  联商币:96
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这事我也经历过。一苏宁类似主管级别的人跟顾客纠纷后，脱掉工作服出去跟人家单挑！很霸气的苏宁模式~
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徐州丁丁
积分:485  联商币:96
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  |   只看他 8楼
苏宁搞自己的信息平台，搞自己的物流，搞自己的人才储备等都比较成功，但服务水平为什么始终不能够与他的扩张速度相匹配？九层之台起于垒土，苏宁慎之~
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欲海情魔
积分:164  联商币:132
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