大辉是个理性的人，他带来了全新的创业感悟。只要你是在为社会创造价值，你也是在创业。无论是在为别人打工，还是自己当老板。所有的根本都是在为社会服务。作为创业的你是如何看待呢？
创业团队中不单单是领导和市场人员，也有可能初创团队中都是技术人员，只有各成员互相配合，共同以更好的做好项目这一目的为出发点，这样才能发挥出最大的生产力。
大辉劝导我们不要学习那些大佬的“成功经验”，那些经验是学习不来的。作为外人，我们只看到了表面上的东西，而根本无法了解大老们在这个过程中做了哪些事情（有所指）。有些经验不是我们草根创业者们能够学习的到。
很多创业者之所以创业，只是想满足自己的虚荣心。拿VC的钱只是为了一个名头，某某CEO，某某CTO。钱花完了，最后自己身披一层光环，这样做是在辜负VC，也是在辜负自己。
不要过分看重国外那些洋玩意，很多国外的创意到中国后都水土不服。相反的，我们应该土一些，更土一些。大辉介绍他深圳的一位朋友，只是做公交车信息，专注于这一点，当到达一定程度后，其他的机会自然而然就可以附加进来，例如，火车票、飞机票和旅游等。不是非要玩弄概念和做一些市场没有的东西，把某一个领域做精、做透也同样可以成功。大辉举例说，假如你只做有关农民的搜索引擎，如果真的可以站在农民的角度去帮他们搜索出他们最需要的东西，那百度肯定干不过你。百度说他不惧怕Google，因为他比Google更懂中文。那时你也可以说你不惧怕百度，因为你比百度更懂农民。
大辉同样谈到新产品要急时推出市场，让用户体验，必要的时候可以采取一些手段筛选目标用户。这与我最近在微博中看到的所有不同。很多人认为应该把产品做到完美后再推向市场，我是比较赞同大辉的想法，做产品就像生孩子，你也只能在孩子生出来后进行后天的培养，才能让其更优秀，而不是在还没有出生的时候就拼命添加东西，也许等孩子生出来后，可能并不符合现在的社会。
并不是说初期的这一过程不重要，这也同样重要。你要在这个过程中，把自己好的一面的精神注入到产品之中，继承你的优良传统。
事后总结发现自己的“儿子”生的有点晚，可能（仅指可能）错过了最好的进入市场的机会。但反面又说回来，不是第一个进入市场的人就能笑到最后，因为我现在在用“新浪微博。”GimponG- 该帖于 2012/4/5 11:20:00 被修改过