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主题:麦当劳的采购谁在管?

gaopanpan

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麦当劳的采购谁在管?

  
  

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  硅谷的食堂谁掌门

  Arram Sabeti(如图)是硅谷食堂ZeroCater的创始人兼CEO。在硅谷,并不是每家公司都能够如同Google一样打造自己专门的食堂,为员工提供各种有机蔬菜、汉堡和果汁。小型创业公司如果想要吃个像样的午餐,可以寻求本地化饭馆订餐送上门。ZeroCater解决了一系列团体订餐运送的问题,并且还吸引了150万美元的融资。的确,如今多家公司都在考虑和ZeroCater进行合作,解决公司员工的中餐供应问题,这些创业公司或许是从餐饮多样化考虑,或许是因为准备上线重要项目太忙而无暇离开自己的办公桌。

  和大多数餐饮公司不同,ZeroCater本身并不供应食物。

  基本上ZeroCater只是一家餐饮公司,ZeroCater的餐饮源来自其他数百家不同的饭馆、食品推车、弹出式厨房和厨师。

  之前Arram Sabeti在Justin.tv.工作过,那时候他负责为整个办公室订餐,弄得他相当头大。

  首先,一般的饭馆不值得信赖。有时候,订餐会晚到半个小时。然后,你就看着有30个饿着肚子的员工在苦等中饭,这会让你想到有压力。此外,还有些人会有严格的饮食限制,比如食物数量和种类都很挑剔。还有些人会说,“我已经吃过这家的饭菜了,一点都不好吃,可以订其他家的吗?”你总是无法让每个人都满意,所以说这基本上是一个吃力不讨好的工作。

  开始的时候ZeroCater只是试着做少量的几家公司,而现如今ZeroCater月客户数量已经达到175家公司了。

  ZeroCater是如何解决送餐的时间延误问题呢?

  每送达一单,他们会让送餐公司发送一个确认信息,因此他们就能对某家饭馆的信誉度进行追踪。

  每天,土豆、鸡肉、牛肉、生菜、调料酱包……从分散在中国各地的上百个食品供应商,运送到麦当劳分布在北京、上海、广州等城市的6个分发中心,再由这里分送到麦当劳遍布中国25个省上百个城市餐厅。

  面对纷繁复杂的众多供应商,麦当劳用一根绳子将它们串在一起,这根绳子就是夏晖集团。

  夏晖集团于1974年成立于美国芝加哥,在供应链管理和冷链物流方面拥有领先的地位。目前,夏晖集团在北京、上海、广州、香港、台湾建有物流中心,和设立在新加坡的区域运输管理中心,构成一个高质量的物流网络,使其在2008年成功承接了北京奥运会所有食品存储和配送的业务。

  麦当劳根据销售情况给一级供应商下订单,然后告诉夏晖给这个供应商下了多少吨的量,夏晖就会给供应商订物流计划。

  麦当劳与夏晖的关系,并不仅仅是货主和运输公司这么简单,而是通过对夏晖公司冷链物流的过程管理,实现对自己餐厅销售的食品质量控制。

  麦当劳选择夏晖,不仅是因为它可以满足麦当劳冷链物流的要求,提供网络化的支持。除了运输之外,夏晖还提供其他服务,比如信息处理、存货控制、贴标签、生产和质量控制等诸多方面,还可以为麦当劳上游的供应商提供咨询服务,达到信息共享。

  简而言之,夏晖作为中间环节,承担了一些本该由上游或下游环节来负责的工作,从而使上下游无缝契合在一起,保证整个庞大体系顺畅运转。

  麦当劳对夏晖公司有三点基本要求:保证准时送达率、保证麦当劳的任何一个餐厅不断货、保持每一件货物的质量处在最佳状态。
  (来源:江苏商报)

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