才参与做完一个旅游地产的案子，正好这段时间“中国风景名胜”不约而同的“集体涨价”引发全国人民的热情围观，略有感触；故结合去年3月写的一篇短文《旅游地产，中国下一片投资热土》再谈一下关于对中国“旅游产业、旅游地产”的相关浅见，聊表（对旅游地产）寸心。
毫无疑问，中国旅游产业与旅游收入正以远高于GDP，每年保持不低于两位数高速增长，并且具备向好的持续性。中国旅游产业的发展当然得益于国民收入的增长，交通基础设施的完善，年假制度、公休假制度的实行。
毫无疑问，“旅游”这个一直被称之为无烟工业的产业，受到了“政府、投资主体、消费群体”的高度热捧。政府可借旅游产业实现“名利双收”（城市知名度、城市软硬形象，GDP、社零收入、餐饮住宿收入、税收、门票、路桥费……）。
投资者可借“旅游、文化”之名，大兴“屯地之实”，以动辄数十万亩计的惊人土地储备为基础，玩转资本魔方，最终实现倍数增值溢价后套现，实体项目或只是一个载体而已。
政府要“政绩与GDP”，投资者要“资本平台与利润”，旅游产业、旅游地产的被政府在各类招商引资会上吆喝，被各类资本大鳄追逐就不足为奇了。
“政府与商人”的高度结合换来的结果就是各类“主题乐园、文化产业园区、休闲度假胜地”的遍地开花；各大风景名胜区早已实行公司化改制，或被地方政府将未来几十年的经营权一次性卖给了“精明”的商人，所有“努力”的目标就只剩下一个：“赚钱”，“赚更多的钱”，“分钱”，“分更多的钱”。
由此不难理解，为什么为出现“社会主义初级阶段，实行全民所有制的天朝”，风景名胜区的门票价格却远超欧美发达的资本主义国家的境况。
当然我不能排除“个别脑满肠肥专家”会由此做出“社会初级阶段的天朝”的有钱人太多，不提高票价难以调节旅游平、峰、谷现象；而且维护我们伟大的“非遗”是很贵的，不提价则景区企业会亏损，对不起投资人；“社会主义初级阶段的优越性”已远超“欧美帝国主义”，天朝人民真心拥护提价方案……等令华夏儿女齿寒、令地球人震惊的宏论。
景区涨价，较之我们在生活中避无可避的“汽油涨多降少”，“水、电、气”价格在各类听证会之后都涨声一片来讲，其实已经很仁慈了。换句话说景区涨价其实也无所谓，我们大可以“用脚投票”嘛，我们的“宅男宅女”甚至可以在家里通过一根网线进行3D虚拟旅行，发挥我们充分的“想象力”嘛，祖国的大好河山一样通过显示屏或大或小的呈现在我们的眼前。套用一句烟草广告：让心灵去旅行，真正的低炭且环保。
为什么是中国景区经济唯门票涨价一途？
因为中国景区经营管理公司、中国的地方政府多数只会做“最简单、最表面”的财务测算，只会几十年如一日的守着“老祖宗”或大自然的赐予，机械的、呆板的、了无生趣的过着“收人头费”日子。他们一直以小学生的思维（特别说明我无意贬低小学生，因为即便在中国这样残酷的教育体制下，我们的小学生还是能表现出很好的成长性的）在想象：人数不变的情况下，提高门票价格，自然就可以多赚三五十斗了。
至于是否应当依托当地风景名胜，开发具有当地文化特色的系列化的旅游衍生产品（让游客不至于面对全国各地都一样的粗制滥造而令人审美疲劳的地摊货掉头就走）；
是否可以打造体现当地人文地域特色的休闲街区，让白天游览完大美自然风光而意犹未尽旅客继续在景区附近消磨晚上时光；
是否可以依托景区，成立民间传统手工艺品合作社，造富当地民众的同时也丰富游客的行囊，传播当地文化；
是否可以打造充分体现当地特色的风情小吃街，让浓郁的地方风情冲击游客的味蕾，填满游客肠胃……
是否可以让景区内与景区外形成良性互动，让景区外的体验成为景区风情的延伸，通过充分挖掘游客在景区外的时间价值、消费潜力来倍数拉动地方游游产业经济此类复杂系统的做法（“低门票价格——吸引更多人参观——更丰富、更放心的旅游配套服务设施——放大景区外的消费潜力——地方旅游综合收入更大化——反哺景区升级——吸引更多人参观……”），基本是我们景区企业或地方政府无心为之或无能为力的。原因嘛，比之门票涨价一途，太复杂，见效太慢，因为对于任期制的政府或国营企业而言，是不是一年太长，只争朝夕。
旅游地产，不能只修房子？
“房子”（包括住宅、商业、酒店）只是旅游地产的一个硬体基础——“壳”而已，不是旅游地产的核心、本质；基于这个“壳”所承载、所表现出来的地域建筑特色、地域人文风情、地域特色美食、地域特色传统手工、地域特色民间艺术……才是旅游地产而持续发展，久盛不衰，美名远播的本质。
地域差异化，与众不同才是旅游地产的吸引力所在，这种差异化也许不完全体现在商品上，但至少要在感觉上、精神上有着明显的不同。没有地域文化精神注入的旅游地产项目只能说成在某景区附近修建的房子而已，一堆钢筋水泥或“C”元素的堆砌物而已。
成功的旅游地产项目一定是对当地文化风貌创新再现，是对地域风情（自然风光、人文习俗、美食……）浓缩化的情景再现，是景区风情的延伸，是游客短时间内放逐心灵，感知地域文化的平台。
当然，做好“旅游”是发展旅游地产的基石，配套并丰富旅游景点的内涵与外延是旅游地产的功能，传播城市品牌、城市形象、城市文化是旅游地产的使命。
观光体验 ：与常规商业不同，旅游地产必须有自己独特的个性，可看性、可玩性要强，游客置身其中的过程就是一种对当地特色的切身体验。
文化传播 ：是区域文化、民俗文化、城市文化、传统文化的再现与传承，通过项目的实景空间，可让消费者能真切感受到浓厚的、独特的、地域文化（传统的或现代的）气息。
品牌推广 ：没有比通过带给旅客独特的、优质的、印象深刻的亲身体验更能树立城市品牌积极形象更有效的方法了。
经济发展 ：优秀成功的旅游地产必然为企业带来可观的资本回报，为城市带来可持续的税收、就业、社会消费增长。
放大消费：旅游商业项目的经营可完善景区配套，挖掘游客进出景区前后的时间价值，刺激并放大消费，创造更多收入。
对于那些既不“因循传统、又无地域文化依傍，更无创新或创意再现的”，所谓在某山上或山的那一边修了若干高高矮矮的房子，将城市中的洋房或伪别墅产品嫁接到当地政府为了一时的GDP而半买半送的土地上的扎堆的所谓旅游地产项目，我们只能报以浅笑。
同时，对于一些有志于旅游产业或旅游地产的地方政府或投资/投机商们，我也从内心给出些许期冀：土地本来有限，名山大川更是屈指可数，希望你们真的能拿出点诚意，多好点时间，不要搞所谓的政绩工程，更不要像万达般半年造城，善待祖国的大好河山，最起码要对得起游客们花上10余小时或是更长的旅途奔波来到某景点后的匆匆一瞥，不奢求惊艳，只希望不震惊，不失望，不上当即可。我想这基本会代表大多数“天朝子民”的底线，但这个底线真的是不能再低了！（谢尚伟于2012-5-1晚）
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