工作一年后我就忽然觉得大润发的经理就是一个阑尾，没有一点用处，还时不时的给你很多痛处。我们来看看经理都是在干吗?店总从总公司开会，然后把文件精神下达给经理，经理转手给课长，干好了，经理去店总那邀功，干不好，给店总解释我给他说了，课长执行力太差，跟我没关系。总公司采购或营运的发的文件，有多少是需要经理处理的呢？即使有，也大部分是课长在处理，处理完人家签字就好了，其实什么都不懂。很多经理整天咋咋呼呼的，闲课员这个，闲导购那个，他们除了会怕马匹，除了胡扯皮还会什么？那个经理有本事，给他一条可乐街区，看看能不能补的不缺货，连着干一个星期?那个经理牛逼，让他去做全品相市调，看看一个大分类需要多久？那个经理要晋升，先让他处理一个星期的日配孤儿，看看能坚持吗？如果连这些都没干过，或适应不了，他怎么可能理解员工的辛苦，怎么可能把他们当兄弟姐们。
