首先真的很抱歉现在才整理好“蘑菇街”CEO-陈琪的分享总结。前几天看评论的时候看到了不同的声音，认为我不应该记录和分享这些人的谈话。怎么说呢？不同的人对同一件事有不同的见解，人脑虽然是无限的，但我的大脑能记住的东西却是有限的。优秀人的思想是要经过不断琢磨和思考后才可能被领悟，作为我个人而言，非常害怕会遗忘掉这些来之不易的经验分享，所以还是把这些优秀人的思想整理出来，不但我可以反复思考，而且可以让更多想创业的人共同学习。废话少说，直入正题。
2012-05-05日，我非常期待的一位CEO终于出现在“天使湾创投”的分享会场。按照惯例，我先拍个马屁，陈琪长的非常的帅（亲，不要拍砖）。为什么说很多人都会关注陈琪这个人，因为他算是创造了一个小小的奇迹，在很短的时间内打造出了一款非常受中国女性网友喜欢的产品，而且增长速度非常的快，很多创业者都想学习他的经验。
分享中，陈琪认为，在整个创业的环节中，团队是最重要的，但团队中的人是否是某某大牛或拥有丰富的经验却不是非常的重要，要相信没有经验的人。因为草根创业中，不可能刚开始就招到某高管或非常有经验的人，团队中的每一个成员都可以随着产品的完善而一起成长，通过不断地学习和进行自我能力上的提高，在这段时间的摸爬滚打中，可以彼此增进感情，形成一个符合自身团队的企业文化，而好的企业文化在后续创业中会起到不同的指导作用。
创业过程中，创始人很容易有思想上的惯性，容易带入之前工作过的公司或生活中的一些逻辑和行为习惯，而这些因素作用到团队或项目中时，很有可能造成错误，应尽量避免这种思维的惯性。草根团队早期资源相当有限，很难打造一个平台，在先有鸡还是蛋的问题上，陈琪认为只能挑选其中一个，这样创业团队才可能将更多的精力专注在一件事情上，从而活下去。
人都很好面子，很多创始人开始的时候都拉不下脸，认为一些不算优雅的行为会遭人非议。但这些人往往没有明白，对于初创团队，活下去才是最重要的，项目死掉后，所谓的面子又有何用。目标设定好后，死死咬住这个目标，就算最后饿死，但在争抢的过程中绝不松口，“十八般武艺”悉数奉上。光脚的何曾怕过穿鞋的。方向和愿景不要轻易改变，在最终目标不变的情况下，过程可以更加的灵活和多变。
本来准备了一堆问题，但不知道听完分享后，却问不出什么问题。现在回想下来，发觉自己当时的思路完全被陈琪带走了，生怕落下一个字，从而竟然忘了准备的问题。只有下次见到他后，把这些问题完全补上。不管怎么样，希望更多的草根创业者看到，是否对你们有用，各自判断。不管你们信不信，我反正相信这些分享对我有用。
